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                    美術(shù)館和博物館的錢從哪里來 中國大多自掏腰包

                    中藝網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間: 2018-11-07



                      我們常說美術(shù)館和博物館每年需要負(fù)荷高昂的運(yùn)營成本,然而美術(shù)館與博物館的主要目標(biāo)客戶卻是普通民眾,他們所享受的環(huán)境、服務(wù)與內(nèi)容的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其所支付的門票價(jià)格。所以,美術(shù)館和博物館的錢從哪里來?又是如何被使用的?其中會有哪些你所不知道的故事發(fā)生?相信這會是許多讀者都非常感興趣的話題。

                      錢從哪里來?

                      美術(shù)館和博物館的收入主要來自于捐贈與運(yùn)營收入。運(yùn)營收入首當(dāng)其中包括門票收入,還有開在館內(nèi)的紀(jì)念品商店、餐廳、咖啡館的收入。除此之外,場館內(nèi)部空間的租賃與館內(nèi)專家參與一些咨詢項(xiàng)目也是贏利點(diǎn)。然而最為傳統(tǒng)的門票收入在美術(shù)館、博物館的收入占比中很低。例如,世界聞名的美國大都會藝術(shù)博物館每天都迎來成千上萬的訪客,然而它的門票收入?yún)s只占它收入總額的2%,更別說其他人流量更少的美術(shù)館、博物館了。

                      隨著美術(shù)館和博物館運(yùn)營模式的發(fā)展,盈利方式也日漸多樣化。有些美術(shù)館和博物館就在紀(jì)念品商店做文章,例如故宮博物館就極其擅長設(shè)計(jì)相關(guān)文創(chuàng)產(chǎn)品并在線上和線下同時(shí)售賣;除此之外,還能從授權(quán)賺錢,例如大英博物館就與美圖手機(jī)合作,推出過一款訂制外觀的手機(jī);還有一些美術(shù)館和博物館會提供教育項(xiàng)目,并收取一部分學(xué)費(fèi)。借助這些新興的盈利方式,一些知名博物館與美術(shù)館的運(yùn)營收入已經(jīng)提高到總收入的40%。

                      這也意味著,光靠自身的運(yùn)營,美術(shù)館和博物館并不能承擔(dān)自己成本。所以有超過半數(shù)的經(jīng)費(fèi)都來自于捐贈。說到捐贈,很多人都會想到年度慈善晚會,例如每年都是社交網(wǎng)絡(luò)大爆點(diǎn)的美國大都會藝術(shù)博物館的年度慈善晚會MET GALA。今年的主題是“Heavenly Bodies: Fashion and the Catholic Imagination(宗教與時(shí)尚)”,路透照片一曝光就沖上了微博熱搜;還有2015年的主題“中國:水月鏡花”,蕾哈娜的雞蛋餅造型一出來就變成了表情包。但實(shí)際上MET GALA雖然獲得了很大的曝光率,但是由于舉辦活動需要眾多的準(zhǔn)備,整體的集資性價(jià)比其實(shí)比不上社區(qū)籌資與董事會成員籌資。據(jù)統(tǒng)計(jì),MET GALA的回報(bào)率為每1美元投入產(chǎn)生0.4美元的凈回報(bào)。

                      除了舉辦一些集資活動,美術(shù)館和博物館還會利用自身的影響力來吸引一些知名公司的贊助。公司可以直接贊助某一場展覽,也可以成為美術(shù)館和博物館的長期贊助者。

                      公司捐贈之外,個人名義的贊助也是美術(shù)館與博物館籌資活動的重要一項(xiàng)。雖然越來越多的美術(shù)館和博物館開放了網(wǎng)站直接捐贈渠道,鼓勵公眾也參與到捐贈中來,但是少數(shù)而重復(fù)捐贈的捐贈者才是美術(shù)館和博物館籌資團(tuán)隊(duì)的工作重心。在這里80/20法則也適用,即80%的捐贈是來自于20%的捐贈者。例如在2017年,美國大都會藝術(shù)博物館的88%的捐贈來自于12%的捐贈者。還有,在2016年,位于美國華盛頓特區(qū)的新設(shè)立的歷史博物館非洲裔美國人歷史與文化國家博物館(National Museum of African American History and Culture)當(dāng)年最大的兩筆捐贈來自于體育界兩位NBA巨星的大額捐贈。其中勒布朗·詹姆斯捐贈了250萬美元用于支持拳王阿里的展覽,并將自己家庭的名字列入美術(shù)館創(chuàng)始人清單。同時(shí),邁克爾·喬丹也捐贈了500萬美元并同時(shí)將自己在1996年NBA決賽時(shí)穿著的運(yùn)動衫捐贈給博物館作為館藏,同時(shí)博物館決定將原本的游戲挑戰(zhàn)者廳(Game Changers gallery)改名為邁克喬丹藏廳 (Michael Jordan Hall)。所以,頭部捐贈者的捐贈額和捐贈意愿將直接影響美術(shù)館與博物館當(dāng)年的籌資結(jié)果。相比于吸引一個新的大額捐贈者,維持好與舊大額捐贈者關(guān)系所需的精力更少。所以,有經(jīng)驗(yàn)的美術(shù)館和博物館籌資團(tuán)隊(duì)都極其注重捐贈者留存率,而非吸引新的捐贈者。

                      此錢非彼錢

                      看到這里,你也許會想,美術(shù)館和博物館還是挺有錢的么。的確,考慮到美術(shù)館與博物館的占地與平均地價(jià)、極具價(jià)值的展品、每年吸納的大額捐贈收入,美術(shù)館與博物館的整體估價(jià)是驚人的。那么為何美術(shù)館與博物館的運(yùn)營者依然叫苦連天,說財(cái)務(wù)上捉襟見肘呢?

                      原因就在于美術(shù)館與博物館的資產(chǎn)流動性非常差。就如上文提到的美國大都會藝術(shù)博物館,它的財(cái)務(wù)報(bào)表上的資產(chǎn)達(dá)到了四億美元,但是可流動資產(chǎn)卻僅有七百萬美元。

                      除了建筑物、地價(jià)、展品不能變現(xiàn)的原因之外,還有一個重要因素就是捐贈收入不等于流動性資產(chǎn)。捐贈收入分為三類:無限制捐贈(unrestricted contribution),短期捐贈(temporary contribution)與永久捐贈(permeant contribution)。其中只有無限制捐贈部分可視為流動性資產(chǎn),被用來支付建筑物的日常修繕費(fèi)用,光照費(fèi)、取暖費(fèi)等日常運(yùn)營成本。而余下的短期捐贈和永久捐贈雖在躺在美術(shù)館和博物館的銀行賬戶里,但是卻不能被立刻調(diào)用。

                      當(dāng)前發(fā)展最為成熟的非營利機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理體系的莫過于美國。目前,美國制定財(cái)務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則的權(quán)威機(jī)構(gòu)——美國財(cái)務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則委員會(Financial Accounting Standards Board,簡稱FASB)圍繞非營利機(jī)構(gòu)的會計(jì)體系作出了一系列的規(guī)定,并同盈利機(jī)構(gòu)一樣要求非營利機(jī)構(gòu)出具年度會計(jì)報(bào)告。由于機(jī)構(gòu)性質(zhì)的不同,所以報(bào)告的名稱、報(bào)表設(shè)計(jì)、以及會計(jì)賬戶設(shè)定都有調(diào)整。非營利機(jī)構(gòu)被要求每年出具四張報(bào)表:資產(chǎn)負(fù)債表(Statement of Financial Position)、機(jī)構(gòu)活動匯總表(statement of activities)、現(xiàn)金流表(statement of cash flow)與特定目的支出表(statement of functional expense)。其中,特定目的支出表是針對非營利機(jī)構(gòu)內(nèi)的關(guān)鍵部門或者重要項(xiàng)目出具的支出用途解釋性表格。在四張表格之后,非營利機(jī)構(gòu)同樣被要求附上詳盡的賬目具體處理情況說明。

                      當(dāng)比較普通盈利機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)報(bào)表和博物館與美術(shù)館等非營利機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),最明顯的區(qū)別就來自于表頭的設(shè)計(jì)。 美術(shù)館與博物館必須將每個會計(jì)賬目下的金額按照:無限制捐贈(unrestricted contribution),短期捐贈(temporary contribution)與永久捐贈(permeant contribution)三類別進(jìn)行展示,但是普通的盈利機(jī)構(gòu)對于一個會計(jì)賬戶只需要一個數(shù)字。

                      在處理非營利機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)時(shí),最大的挑戰(zhàn)莫過于如何處理來源多樣的捐贈。當(dāng)前美國非營利機(jī)構(gòu)行業(yè)規(guī)范下的美術(shù)館與博物館將捐贈分為:無限制捐贈、短期捐贈與長期捐贈三部分來管理。捐贈主要被分為幾大類:貢獻(xiàn)(Contribution)、承諾捐贈(Pledges)、限制性捐贈(donor-imposed restrictions)、分割利息合約(split interest agreement)、非金錢類捐贈(contribution in-kind)以及美術(shù)館與博物館接受藝術(shù)品捐贈。每一個名目都指向不同的捐贈情況:貢獻(xiàn)(Contribution)是那些不需要任何形式的回報(bào),對捐贈金額未來用途沒有任何限制的捐贈,可以有兩種形式:一、直接轉(zhuǎn)賬現(xiàn)金或者其他資產(chǎn)給非營利機(jī)構(gòu),二、取消非營利機(jī)構(gòu)所欠債務(wù)。你在美術(shù)館和博物館購買入場券時(shí)在桌子上看到的透明捐贈盒,在館內(nèi)走動時(shí)看到的捐贈箱里面的錢都屬于這一類。

                      承諾捐贈(Pledges)是指當(dāng)達(dá)到某種約定的條件時(shí),捐贈者承諾捐贈或取消債務(wù)。例如,當(dāng)美術(shù)館和博物館可以找到要做類似捐贈的人時(shí),承諾捐贈提出者會進(jìn)行捐贈(challenge grant)。當(dāng)博物館和美術(shù)館先在某一項(xiàng)目中支出之后(比如買入一系列印象派畫作),承諾捐贈提出者會進(jìn)行捐贈(cost reimbursement grant)。針對這類有條件的捐贈,美術(shù)館和博物館只有在達(dá)到條件之后,才將之歸為捐贈收入。例如德國夫婦收藏家Heiner 與Ulla Pietzsch就決定將自己的大量歐洲超現(xiàn)實(shí)流派畫作與美國抽象藝術(shù)畫作捐贈給柏林,這筆捐贈價(jià)值1.27億美元。他們雖然很早就宣布了這個決定,但一直等到2016年底柏林的當(dāng)代藝術(shù)美術(shù)館建成后,該夫婦才正式將這部分藏品移交。

                      限制性捐贈(donor-imposed restrictions)指在捐贈之后,對于捐贈金額的用途或使用時(shí)間有要求。根據(jù)限制程度分為:無限制捐贈(Unrestricted/UR)、短期捐贈(temporarily restricted/TR)與永久捐贈(permanently restricted/PR)。無限制捐贈包括前文說到的貢獻(xiàn)(Contribution)。短期捐贈往往對捐贈金額的用途和使用時(shí)間有具體的要求,常常是為了某一個項(xiàng)目做出捐贈,例如對芝加哥美術(shù)館修繕展館的捐款。永久捐贈則要求捐贈的本金不可以使用,只能將捐贈金額用于投資,產(chǎn)生的投資收入才能使用。為此有一個專業(yè)的名詞:endowment來指代這種永遠(yuǎn)限制使用的捐贈款。雖然,永久捐贈一項(xiàng)不可以改變,但是無限制捐贈和短期捐贈之間可以進(jìn)行賬目流轉(zhuǎn),當(dāng)特定條件或者時(shí)間滿足時(shí),可以將短期捐贈的資產(chǎn)劃到無限制捐贈賬目下。這一種行為又叫做:restriction release。

                      分割利息合約(split interest agreement)是指捐贈者和受捐贈機(jī)構(gòu)共享捐贈金額產(chǎn)生的回報(bào)(SPLIT-INTEREST AGREEMENT, in not-for-profits, is a contribution to the institution in which the institution must share the investment income/benefits with the donor and other beneficiaries if designated。)。雖然從定義來看,似乎非常復(fù)雜。但是只要一個例子就可以解釋這種捐贈方式為什么存在,以及如何應(yīng)用。

                      想象一位擁有眾多收藏以及資產(chǎn)的歐洲收藏家,他已經(jīng)75歲了,身體不如從前,但是也沒糟糕到臥床不起。他已經(jīng)浸潤在藝術(shù)世界很久,對于藝術(shù)收藏也一直懷有熱情,他希望自己死后能將自己的資產(chǎn)和收藏都捐贈給他最喜歡的藝術(shù),支持本國的美術(shù)館。然而,他不知道自己還可以活多久,而且死后捐贈產(chǎn)生的遺產(chǎn)稅的處理也非常的繁瑣。對于這位收藏家來說,分割利息合約的捐贈方式就極其適合。在與美術(shù)館簽署分割利息合約之后,他的資產(chǎn)和收藏就歸于美術(shù)館。但是每月他都可以根據(jù)合約從美術(shù)館得到一筆生活費(fèi)用,直到他去世。同時(shí),簽署分割利息合約還能享受稅收折扣。從美術(shù)館的角度來看,它能提前鎖定未來的捐贈收入。

                      非金錢類捐贈(contribution in-kind)指代那些物資、資產(chǎn)和服務(wù)的捐贈,例如一家廣告公司捐贈了美術(shù)館外部宣傳海報(bào)、一個地產(chǎn)商捐贈了一棟庫房用于保存藝術(shù)品,以及居民在周末去美術(shù)館做志愿者等等。

                      對于美術(shù)館與博物館來說,他們在接受藝術(shù)品捐贈后,需考慮這些是為資產(chǎn)還是支出。

                      與風(fēng)險(xiǎn)并行

                      相比于企業(yè)捐贈,個人捐贈隨之而來的風(fēng)險(xiǎn)會更多也更加復(fù)雜。個人捐贈的途徑并沒有非常嚴(yán)格的法律程序,會有私下交易的出現(xiàn),通過捐贈來換取其他收益。

                      個人捐贈隨之而來的風(fēng)險(xiǎn)主要為:

                      1、非法風(fēng)險(xiǎn):也許捐贈人的捐贈金是非法所得,美術(shù)館和博物館也不得不陷入這場法律糾紛之中。這時(shí)候美術(shù)館和博物館往往會選擇

                      2、金融風(fēng)險(xiǎn):也許曾經(jīng)許諾捐贈的捐贈人在目標(biāo)日期時(shí)沒有能力捐贈,或者毀約。這將嚴(yán)重影響美術(shù)館與博物館的未來計(jì)劃,因?yàn)橛幸恍┲匾磥碛?jì)劃就是建立在一些原本認(rèn)為將會收到的捐贈之上。

                      3、名譽(yù)風(fēng)險(xiǎn):如果美術(shù)館和博物館接受某人的捐贈,而該人又被認(rèn)為是不道德的人。那么人們對于接受該人捐贈的美術(shù)館和博物館的態(tài)度也會隨之發(fā)生改變。

                      4、依賴風(fēng)險(xiǎn):少數(shù)幾項(xiàng)大額捐贈,會極大地影響受捐贈機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)情況,導(dǎo)致該機(jī)構(gòu)對來自某位捐贈方的極大依賴,從而機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性受到了挑戰(zhàn)。

                      因此,對于美術(shù)館和博物館來說,來者不拒并不是一件明智的選擇。美術(shù)館和博物館籌資團(tuán)隊(duì)既需要擴(kuò)大捐贈額,又要多樣化的捐贈來源,以穩(wěn)定捐贈收入。同時(shí),美術(shù)館和博物館還需要對捐贈方進(jìn)行審核,判斷其是否能履行約定,或接受該捐贈者的捐贈是否會有后續(xù)的副作用。

                      結(jié)語:

                      美術(shù)館和博物館來說,它們需要在機(jī)構(gòu)使命和資產(chǎn)收益率上達(dá)到平衡。同時(shí),需要負(fù)荷美術(shù)館和博物館持續(xù)不斷的藝術(shù)品修復(fù)和研究需求,以及每日運(yùn)營的成本。同時(shí),為了高效率地使用永久捐贈,財(cái)務(wù)官還需要掌握投資知識,通過金融運(yùn)作,用永久捐贈賺取收益以支撐美術(shù)館和博物館的日常開支。而在中國,而在中國,捐贈習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有形成,中國的私人美術(shù)館大多是創(chuàng)始人自掏腰包。上海龍美術(shù)館的創(chuàng)始人王薇女士在接受采訪時(shí)就表示過對于美術(shù)館最大的艱辛就是缺錢!對于,中國的美術(shù)館博物館來說,運(yùn)營之路將更為艱辛。



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