在移動互聯網時代，藝術品電商作為線上成交的代表形式，如今已經成為了傳統(tǒng)藝術品交易形式的補充或者升級，越來越得到藝術行業(yè)的重視。我們不可否認，藝術品電商已經成為了一種大眾的社會經濟現象，不少企業(yè)資本轉戰(zhàn)藝術品電商市場，然而，我們對藝術品電商行業(yè)所知甚少，至今鮮有大的成功案例，能被人記住的寥寥無幾，大多數藝術品電商企業(yè)發(fā)展比較緩慢，找不到突破口。

　　據《2016年度TEFAF藝術市場報告》統(tǒng)計，2015年全球藝術品市場銷售總體下滑7%，由682億美元跌至638億美元；成交量同比下跌2%至3810萬件，線上成交的藝術品價值總額保守估計約為47億美元（約合306億元人民幣），相比前一年上升7%，占全球藝術品及古董銷售總額的7%。這個比例，無疑給“火熱”的市場交了一盆冷水，然而，電商等入侵藝術行業(yè)的癡心不改。

　　淘寶、蘇寧、國美等傳統(tǒng)電商以下屬頻道切入藝術品在線交易，從2013年8月后至今已經四年，如今蘇寧、蘇寧關于藝術品交易的二級頻道已經沒了，取而代之的是商城的類目，淘寶拍賣會更慘，五個字直接消失，取而代之的是閑魚了。

　　誠然，這幾年已經有這么一大批新進藝術品電商們，背負著資本、商業(yè)和藝術的三座大山，也不堪重負，資本重逐利，商業(yè)重交易，藝術重沉淀，以資本或商業(yè)打市場，在這個藝術圈子里，似乎怎么玩不轉呢，短期人氣出不來，交易上不去，這些都無梗在喉，敢問：路在何方？

　　同時，我們也發(fā)現了一個奇怪的經濟現象，藝術品電商行業(yè)也有活的比較好的，雖然說不上可以一統(tǒng)江湖，但是呢，占個山頭為王還是可以的，他們有一些不可或缺的共性，第一呢，活的比較長，至少是5年以上的，老江湖，或者老油條了，甚至有些已經有十幾年的歷史了。為什么活的比較長呢？他們是在藝術市場的某個紅利期成立的，可以說，紅利期里，做了就可以賺，而且是賺的是相當容易，魚多釣魚的少，如實如是也。

　　第二呢，專注，做細分類，大而全的機會鮮有成功的，帶死不拉活的，也有。畢竟，藝術品電商首先是藝術的電商，必須要懂藝術，懂藝術市場，要有藝術人脈，然后還要懂電商和懂營銷，所以，應該在藝術和電商之間找到一個平衡點，找到了你就贏了，找不到也未必輸，頂多多熬下，直到找對了為止。

　　第三呢，藝術家是熬出來的，藝術品也是熬出來的，藝術品電商作為藝術產業(yè)的衍生品，也不會例外，此時進入，做好熬的準備。偉大都是熬出來的。除此無他。

　　當然，有人會認為，當下是藝術市場的低谷，可以入手，等待市場好轉，賺一筆。說實話，這句話是外行中的外行，為什么這么說？因為好的藝術品從來不缺市場，藝術市場也有其不為人知的一套交易法則，圈外人不得而知，而且，這個市場也從來不缺少伯樂，而是缺少“外行”，尤其是那些不懂裝懂的“外行”，人傻，最好錢多，然后是，好宰。

　　所以，藝術兇猛，藝術品電商更兇猛，如果沒有三分天下的胸懷和熬性，那么，一定要慎重慎重再慎重，否則，一定會大意失荊州，然后是一敗涂地。想三分天下，做夢而已。