藝術(shù)金融，是將藝術(shù)品轉(zhuǎn)化為金融工具，以金融資產(chǎn)納入個(gè)人和機(jī)構(gòu)的理財(cái)方式。其主要形式有：藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易；藝術(shù)基金；藝術(shù)銀行與信托；藝術(shù)品按揭與抵押；藝術(shù)品租賃等。目前占市場(chǎng)主流的是證券化的藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易和私募化的藝術(shù)基金。

　　一、地產(chǎn)之后，“文產(chǎn)”接盤？

　　很多人說(shuō)，未來(lái)的投資熱點(diǎn)，一定是應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維改造與重構(gòu)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，我非常認(rèn)同這一觀點(diǎn)，并且認(rèn)為，在眾多領(lǐng)域中，以創(chuàng)新與創(chuàng)意為核心，兼具實(shí)用與鑒賞功能，具有塑造時(shí)代風(fēng)格、展現(xiàn)時(shí)代風(fēng)貌的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，會(huì)是率先被“互聯(lián)網(wǎng)化”和“金融化”的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

　　近幾年，國(guó)家一直在強(qiáng)調(diào)加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，參照十年前，國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的頻繁政策引導(dǎo)，就可以清晰地看出歷史的相似性。文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)沒(méi)有懸念的成為了地產(chǎn)之后“國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)”的繼任者。歷史，為什么會(huì)選擇“文化產(chǎn)業(yè)”？

　　首先，是“內(nèi)需”

　　中國(guó)是舉世無(wú)雙的文化大國(guó)，擁有豐富而龐大的文化藝術(shù)資產(chǎn)，以及強(qiáng)大的現(xiàn)當(dāng)代的文化藝術(shù)創(chuàng)作力，積淀與積攢了至為可觀的產(chǎn)業(yè)力量。一方面，這些文化藝術(shù)資產(chǎn)需要“盤活”，需要一個(gè)出口轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力與利潤(rùn)，釋放出它所積淀的力量。另一方面，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中，科技創(chuàng)新與文化創(chuàng)意成為關(guān)鍵因素，而這一因素正孕育在以創(chuàng)意力和創(chuàng)新力為支撐的文化產(chǎn)業(yè)中。同時(shí)，事實(shí)證明高成長(zhǎng)性的新興經(jīng)濟(jì)，往往聚集在輕資產(chǎn)、高附加值的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，文化產(chǎn)業(yè)正好符合這一特點(diǎn)。

　　其次，是“外需”

　　中國(guó)經(jīng)過(guò)高速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，財(cái)富暴漲的同時(shí)，國(guó)民文化素養(yǎng)并沒(méi)有得到有效提升，在國(guó)際上聲譽(yù)上，中國(guó)需要與經(jīng)濟(jì)總量相匹配的文化形象和聲音，需要有力的“國(guó)家形象”。從不久前，習(xí)主席歐洲之行的眾多言論，就可以看出高層對(duì)中國(guó)“文化輸出”的殷切期望與迫切期待。從這個(gè)意義上說(shuō)，文化產(chǎn)業(yè)是未來(lái)中國(guó)的“國(guó)家戰(zhàn)略”。

　　二、藝術(shù)“嫁給”金融

　　在文化產(chǎn)業(yè)諸多分支中，藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)作積淀最為豐厚，產(chǎn)業(yè)鏈最為簡(jiǎn)單，交易最為靈活的業(yè)態(tài)分支。在《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于深入推進(jìn)文化金融合作的意見(jiàn)》文件指導(dǎo)下，2009年“藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)”以厚積薄發(fā)的態(tài)勢(shì)迅猛發(fā)展起來(lái)。 藝術(shù)金融，是將藝術(shù)品轉(zhuǎn)化為金融工具，以金融資產(chǎn)納入個(gè)人和機(jī)構(gòu)的理財(cái)方式。

　　其主要形式有：1、藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易；2、藝術(shù)基金；3、藝術(shù)銀行與信托；4、藝術(shù)品按揭與抵押；5、藝術(shù)品租賃等。目前占市場(chǎng)主流的是證券化的藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易和私募化的藝術(shù)基金。

　　為什么金融會(huì)“愛(ài)”上藝術(shù)？ ——首先是“投資環(huán)境變了”，股市不景氣、房產(chǎn)增幅停滯，除了股市、房產(chǎn)，藝術(shù)品是最安全的投資避險(xiǎn)工具，大量熱錢與財(cái)富人群涌進(jìn)藝術(shù)品市場(chǎng)。其次是“參與群體變了”，收藏變成投資，買藝術(shù)品和煤老板買樓沒(méi)有區(qū)別。市場(chǎng)上引領(lǐng)風(fēng)騷的不再是傳統(tǒng)藏家，而是呼風(fēng)喚雨的金融資本。中國(guó)真正意義的藏家本來(lái)就微乎其微，新的財(cái)富階層又把僅存的行家擠走了，行家如果手上貨全賣掉了，也就出局了。傳統(tǒng)收藏群體加速衰減，注重投資效益的群體越來(lái)越龐大，資本大佬和熱錢已成為市場(chǎng)主角。

　　三、為“投機(jī)”正名

　　在美國(guó)和歐洲，藝術(shù)品與金融資本聯(lián)手早已是司空見(jiàn)慣的現(xiàn)象，金融資本介入到藝術(shù)品投資和收藏領(lǐng)域，已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國(guó)家藝術(shù)品市場(chǎng)的主要推手。世界上歷史最悠久和投資業(yè)務(wù)最大的幾家銀行，包括瑞士聯(lián)合銀行、荷蘭銀行等金融機(jī)構(gòu)，都涉獵并已經(jīng)形成了一套完整的藝術(shù)銀行服務(wù)系統(tǒng)，下設(shè)有專門的藝術(shù)銀行部。

　　四、未來(lái)，我們走向哪里？

　　“這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代！”每個(gè)時(shí)代，都會(huì)有那個(gè)時(shí)代獨(dú)屬的烙印。作為歷史洪流中的投資者而言，以史觀的視角審視一切，讀懂時(shí)代，讀懂當(dāng)下，找尋規(guī)律，抓住機(jī)會(huì)，才能穩(wěn)站時(shí)代的潮頭。收藏文物藝術(shù)品成為很多富裕家族的必然，原因在于：首先，文化藝術(shù)品收藏是傳承家庭文脈的上佳選擇。文物藝術(shù)品不僅可以賞心悅目，與心靈對(duì)話，而且其具有歷史、文化和學(xué)術(shù)的傳世價(jià)值，同時(shí)凝聚著父輩文化理念的價(jià)值取向。

　　其次，藝術(shù)品是高雅的身份名片。收藏藝術(shù)品象征著一個(gè)人的文化品位和社會(huì)地位，是進(jìn)入高層次文化圈的通行證。

　　第三，藝術(shù)品具有較為安全的投資性質(zhì)。

　　藝術(shù)品的唯一性和壟斷性增加了藝術(shù)品的價(jià)值，尤其是高端稀缺的藝術(shù)品精品，伴隨著收入的增加和通貨膨脹，需求會(huì)越來(lái)越大，其價(jià)格也會(huì)越來(lái)越高。大量的研究表明，由于藝術(shù)品資產(chǎn)與其他資產(chǎn)的收益率關(guān)聯(lián)不大，所以藝術(shù)品特別適合做企業(yè)或家庭資產(chǎn)組合配置的選項(xiàng)。

　　第四，藝術(shù)品資產(chǎn)適合慈善和遺產(chǎn)傳承安排。

　　富人具有巨額的財(cái)富，其社會(huì)責(zé)任和未來(lái)家族的遺產(chǎn)安排是無(wú)法回避的問(wèn)題。藝術(shù)品資產(chǎn)由于其隱蔽性和價(jià)格的難以確定性，成為富人在資產(chǎn)配置中稅收籌劃和代際傳承的必不可少的組成部分。