為進一步促進文化產(chǎn)業(yè)與金融產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，2010年，中宣部、中國人民銀行等九部委出臺了關(guān)于《金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導意見》，2014年，為落實十八屆三中全會關(guān)于“鼓勵金融資本、社會資本、文化資源相結(jié)合”的要求，文化部、中國人民銀行、財政部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于深入推進文化金融合作的意見》。這兩項法規(guī)從全局高度提升了文化產(chǎn)業(yè)的地位和金融對文化的支持力度，但時至今日，法規(guī)的推動作用并不明顯?！拔幕俏幕?，金融是金融”兩層皮現(xiàn)象并沒有發(fā)生實質(zhì)性的改變。一方面文化企業(yè)、文化項目總覺得“無米下炊”，另一方面對于文化這塊大的蛋糕，金融機構(gòu)總覺得“無從下口”，具體到文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)尤其如此。


　　目前，我國以藝術(shù)品基金、藝術(shù)品信托等金融產(chǎn)品和藝術(shù)品按揭、藝術(shù)品擔保等為代表的文化藝術(shù)金融服務(wù)尚未形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，文化金融產(chǎn)業(yè)在金融產(chǎn)業(yè)總量中占比很小。

　　2015年國內(nèi)生產(chǎn)總值達到67.7萬億元，中國個人總體持有的可投資資產(chǎn)規(guī)模達到112萬億人民幣。如果我們用5%作為對藝術(shù)品的潛在需求進行估計的話，那么，中國藝術(shù)品市場潛在的需求就是5.6萬億元。如果假定可流動的有效需求只占總需求的1/3，那也有將近2萬多億元的規(guī)模。然而，2014年，藝術(shù)品市場的總交易額（包括私下交易）大約保持在將近4000億的水平，在近4000億的交易額中，運用到金融支撐的不足10%，即不到400億元。

　　從400億到2萬億，這說明文化藝術(shù)金融仍然有廣闊的可發(fā)展空間。


　　一、藝術(shù)與金融融合發(fā)展存在的問題

　　1。藝術(shù)品市場買賣雙方信息不對稱，交易成本高。

　　首先，目前我國藝術(shù)品市場商品價值發(fā)現(xiàn)的渠道閉塞，價格失真，波動風險大。其次，藝術(shù)品良莠不齊，真?zhèn)坞y辨，隨著科技的發(fā)展，造假的手段也是“與時俱進”，真?zhèn)螁栴}并沒有隨著時代的進步而改善，造假售假成為藝術(shù)圈內(nèi)一股骯臟的洪流。再次，市場經(jīng)濟對物質(zhì)利益的過分追求也使得部分從業(yè)人員對于藝術(shù)品的價值評判和定價失去了堅守的底線。最后，藝術(shù)品的流通退出問題也一直困擾眾多的藝術(shù)品愛好者。藝術(shù)品天然形成的圈子，使得某一類藝術(shù)品的流通只能局限于圈子內(nèi)的小循環(huán)，金字塔式的結(jié)構(gòu)，使得絕大多數(shù)的藝術(shù)品愛好者很難去接觸到高端藝術(shù)資源。藝術(shù)品市場先天的不足，使得金融資本的介入顧慮重重。

　　2。專業(yè)人才匱乏。

　　目前，我國文化金融領(lǐng)域的從業(yè)人員不足，多數(shù)人是從股票、貴金屬投資行業(yè)轉(zhuǎn)化而來的，鮮有對藝術(shù)品行業(yè)的過往脈絡(luò)有清晰認識。從業(yè)人員自身素質(zhì)的欠缺，導致對消費者的投資教育和宣傳也難免出現(xiàn)偏差，過分強調(diào)收益回報，忽視藝術(shù)品本身蘊含的藝術(shù)價值，夸大收益，造成了行業(yè)浮躁的態(tài)勢。藝術(shù)品金融化的主體——商業(yè)銀行更是缺乏藝術(shù)品方面的專業(yè)人才，內(nèi)部也沒有建立起藝術(shù)品人才培養(yǎng)機制。藝術(shù)品鑒定評估、藝術(shù)品市場分析人才的稀缺限制了銀行藝術(shù)品質(zhì)押融資金融業(yè)務(wù)的發(fā)展，客觀造成銀行缺乏培養(yǎng)藝術(shù)品金融產(chǎn)品設(shè)計人才的機會，使得藝術(shù)金融產(chǎn)品的設(shè)計人才與藝術(shù)品市場發(fā)展失衡。

　　3。法律監(jiān)管的缺失使得文化與金融的融合無制度保障，行業(yè)對接的信心不足。

　　由于藝術(shù)品市場沒有形成公認的價值標準，市場規(guī)則混亂、法律保護缺失，也令許多投資者望而卻步，使得大量資金游離于藝術(shù)品市場之外，阻礙了藝術(shù)品市場的發(fā)展與繁榮。2004 年文化部制定的《美術(shù)品經(jīng)營管理辦法》、2009年文化部與海關(guān)總署聯(lián)合制定的《美術(shù)品進出口管理暫行規(guī)定》、2016年3月15日實施的《藝術(shù)品經(jīng)營管理辦法》，這些管理辦法只是很簡單的規(guī)范，不能夠切實解決現(xiàn)實問題，尤其是文化金融的前端產(chǎn)品領(lǐng)域沒有任何專門的法律予以調(diào)整和規(guī)范。


　　二、文交所平臺解決了文化藝術(shù)與金融融合發(fā)展的瓶頸

　　金融是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的核心，任何行業(yè)做大做強都離不開金融，房地產(chǎn)是這樣，股市也是這樣，現(xiàn)在國家要發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，發(fā)展藝術(shù)品行業(yè)，也必須借助金融的力量。以上提到的市場、人才及規(guī)則制度的問題不能得到有效解決，那么資本的進入就會顧慮重重，文化與金融融合的進度就極其緩慢，資本的效用不能得以釋放。置身于互聯(lián)網(wǎng)+的時代，怎樣使用互聯(lián)網(wǎng)、云平臺、大數(shù)據(jù)思維來破除以上瓶頸，成為當下行業(yè)的思考，文化產(chǎn)權(quán)交易所（以下簡稱“文交所”）正是在這樣的背景下應(yīng)運而生，有針對性的解決了金融資本進入文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的三大瓶頸：

　　1。真?zhèn)螁栴}。

　　平臺生存的前提在于保真。藝術(shù)品的真?zhèn)螁栴}某種意義上稱之為“生命根基問題”。真?zhèn)紊星也荒艿靡员ＷC，那么隨之而來的交易流通、倉儲物流都沒有任何的意義。要素市場的交易所平臺更是如此，如何保證參與交易的藝術(shù)品是真品，也在拷問著平臺構(gòu)建者的運維能力和底線準則。以當下受到投資者關(guān)注和熱捧的文交所平臺為例，通過“四分離”運營體系，在制度上實現(xiàn)鑒定機構(gòu)從事真?zhèn)舞b定的獨立性和客觀公正性。與此同時，藝術(shù)品鑒證質(zhì)量溯源體系和保真數(shù)據(jù)庫的開發(fā)與應(yīng)用從技術(shù)上實現(xiàn)對藝術(shù)品的鑒定、備案、追蹤目的。最后，線上交易的藝術(shù)品全部由藝術(shù)家本人簽名認可，對自身作品的真?zhèn)巫龀鰮?。制度?guī)定、技術(shù)手段和本人認可三位一體，最大程度實現(xiàn)保真。

　　2。價值評估問題。

　　平臺的公信力在于對藝術(shù)品價值客觀公正的評判。藝術(shù)品的價格一定程度上是市場對該作品的認可程度和接受力度的集中反映。多次交易、雙向成交，既往歷史買賣的記錄無疑是對單一個體、門類藝術(shù)品價值的最好呈現(xiàn)。如何客觀公正的對某一文化商品進行合理的價格預估，數(shù)據(jù)是強有力的證據(jù)支撐。同時，輔之以行業(yè)專家的從業(yè)經(jīng)驗，全方位、立體的價格體系就基本呈現(xiàn)。此舉為金融機構(gòu)對藝術(shù)品的質(zhì)押融資吃了一顆定心丸。文化要素平臺交易也基本實現(xiàn)了“上聯(lián)政府、下接企業(yè)、左牽資本、右引文化”的夙愿。

　　3。流通與退出問題。

　　平臺的活力在于買賣流通，大平臺的優(yōu)勢集中體現(xiàn)在平臺旗下受眾群體廣泛。眾所周知，許多藝術(shù)品往往陷入到“有價無市”的尷尬處境，標價一千萬的作品很難即時置換為一千萬的資金，藝術(shù)品的周轉(zhuǎn)換手率極其低，行業(yè)流通體系的內(nèi)循環(huán)也未能及時有效的打通。而在大平臺下，即時交易、隨時變現(xiàn)則解決了這一頑疾。平臺的參與方可以平等的享受到平臺呈現(xiàn)的藝術(shù)品資源，敏銳的捕獲交易的需求，隨時實現(xiàn)交易、流通和提貨退出。專業(yè)的倉儲機構(gòu)，最大程度保障藝術(shù)品實物倉儲的安全，為金融機構(gòu)與藝術(shù)品行業(yè)的合作消除顧慮。


　　三、完善文交所平臺功能，更好地促進藝術(shù)與金融融合發(fā)展

　　1。重視頂層設(shè)計，完善監(jiān)管體系，提升文交所在文化與金融融合發(fā)展中的作用和地位。

　　在國家層面一定要認識到文化藝術(shù)資源與資本對接的重要性，文交所是一項非常適合而又有效的一種交易制度創(chuàng)新，是文化藝術(shù)資源金融化的一項重要創(chuàng)新形式，應(yīng)從國家文化戰(zhàn)略方面予以重視。當下，應(yīng)該盡快開展相關(guān)系統(tǒng)研究，制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略與區(qū)域規(guī)則，在戰(zhàn)略層面上不斷完善布局。同時，要盡快地完成相應(yīng)的監(jiān)管組織，出臺統(tǒng)一的監(jiān)管辦法，規(guī)范并推動文交所的發(fā)展沿著國家文化戰(zhàn)略方向前行。在此基礎(chǔ)上，出臺相關(guān)優(yōu)惠扶持政策，并對重點標示性的文交所從戰(zhàn)略、政策、人才及資金等多方面給予大力扶持。

　　2。加強文交所行業(yè)自律，通過行業(yè)協(xié)會等社會團體的服務(wù)、引導功能，建立藝術(shù)市場誠信體系，促進藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

　　一個優(yōu)秀的資本市場，需有一個良好的市場環(huán)境和強大的市場主體，現(xiàn)階段當務(wù)之急是培育藝術(shù)品市場價值建構(gòu)體系的基礎(chǔ)，在藝術(shù)品保險、托管、確權(quán)、鑒定、評估定價上建立規(guī)范化的權(quán)威支撐體系，只有這樣，才能有效地抑制與規(guī)避投機，發(fā)展健康的中國藝術(shù)品資本市場

　　3。文交所要在做好交易模式創(chuàng)新和交易風險管控的同時，不斷從資本與文化藝術(shù)兩個向度上認識與探索文交所的發(fā)展思路與定位，為投資者創(chuàng)造更大的價值。

　　文交所最大的機會就是利用市場機制而不是權(quán)力機制來配置文化藝術(shù)資源。中國政府辦文化的大體制轉(zhuǎn)型中，急需要文化藝術(shù)資源在市場機制下實現(xiàn)有效率、有秩序的流動，而文交所這個“四公平臺”恰恰能夠解決文化藝術(shù)資源整合與流動中的確權(quán)、鑒定、評估、定價、見證交易、登記等環(huán)節(jié)中的問題，使文化藝術(shù)資源的流動從隱性到顯性，從特例到常態(tài)，從而極大地推動文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)又快又好的發(fā)展。

　　晴耕山坊主|點評

　　中國是文化大國，但相對于動輒連掃大街大媽都蜂擁而入的證交所，目前文交所的人氣冷清許多。隨著國家文化產(chǎn)業(yè)政策的助推，隨著大眾對藝術(shù)品投資理解的深入，未來文交所的熱度可能遠超出人們的想象。