近日，我國首家文化產(chǎn)業(yè)類保險(xiǎn)公司——東方文化財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司（籌）啟動(dòng)申報(bào)工作會(huì)議召開，標(biāo)志著專業(yè)化的文化產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)的大幕即將拉開。中國 藝術(shù)產(chǎn)業(yè)研究院副院長西沐作為特邀專家代表，在工作會(huì)議上作了《保險(xiǎn)業(yè)參與藝術(shù)品市場治理的意義與創(chuàng)新取向》的專題報(bào)告。以下是根據(jù)西沐先生的發(fā)言錄音整 理而成，供廣大讀者參考。

　　文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)非常大的集群性產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。由于其資源特質(zhì)的非標(biāo)性特征，不同業(yè)態(tài)之間的資源特質(zhì)差異巨大，從而也帶來了不同行業(yè)發(fā)展中的巨大的差異特 性。為了在短時(shí)間內(nèi)更好地理解與認(rèn)識(shí)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的一些規(guī)律與特質(zhì)，我擬從藝術(shù)品市場這一前沿及自主性較強(qiáng)的業(yè)態(tài)分析入手，通過分析保險(xiǎn)在藝術(shù)品市 場及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的地位及創(chuàng)新取向，來更為具體地認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)業(yè)在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的一些趨勢與互動(dòng)關(guān)系。下面，我從三個(gè)方面，簡要闡釋一下自己的一些 感悟。

　　一、中國藝術(shù)品及藝術(shù)金融發(fā)展的一些狀況

　　目前，我國藝術(shù)品市場及藝術(shù)金融 發(fā)展的關(guān)注度比較高，我國人均GDP已接近達(dá)到8000美元，消費(fèi)結(jié)構(gòu)的快速轉(zhuǎn)型已經(jīng)到來，并且迅速地深化發(fā)展。從我國藝術(shù)品市場的發(fā)展的態(tài)勢來看，改革 開放三十多年來，從無到有，從小到大，到了2015年底，整個(gè)藝術(shù)品市場的總交易額已近4000億元，拍賣市場的交易額也達(dá)六七百億元，在高潮時(shí)的 2011年，拍賣市場交易額達(dá)1000多億元。與此相對應(yīng)，近幾年，我國藝術(shù)金融的發(fā)展速度也是非?？?，2013年、2014年藝術(shù)金融發(fā)展的規(guī)模大約是 200億元左右，2015年有了迅速發(fā)展，規(guī)模達(dá)到近600億元。雖然我國藝術(shù)品市場的總交易規(guī)模自2011年以來，沒有很大的變化，我們講是處在一個(gè)平 臺(tái)期。但是，藝術(shù)金融的發(fā)展規(guī)模增長了好幾倍。這種變化給我們提出來一個(gè)警示，那就是藝術(shù)品市場的結(jié)構(gòu)正在發(fā)生大的轉(zhuǎn)型。

　　中國藝術(shù)品市場雖然經(jīng)過三十多年的快速發(fā)展，但一些根本性的問題并沒有隨著市場的快速發(fā)展而得到有效的解決，比如誠信問題，其中最核心的“三假”問 題沒有得到根本性的解決；比如定價(jià)機(jī)制問題，官本位、市場明星等的侵蝕等，也沒有得到很好地建構(gòu)、解決；比如交易體系的扭曲問題、一二級(jí)市場的倒掛問題、 退出機(jī)制問題等等，都沒能有效地得到化解，有的方面甚至還有了新的積累。所以，人們就得出一個(gè)這樣結(jié)論：藝術(shù)品市場存在的這些問題，已經(jīng)不能或者是很難僅 僅依靠藝術(shù)品市場本身系統(tǒng)已有的力量來解決，必須要尋找新的發(fā)展動(dòng)力。

　　藝術(shù)品市場新的發(fā)展動(dòng)力可以來自很多方面，比如政策方面、國際化進(jìn)程方面等，可是，人們越來越發(fā)現(xiàn)，重要的是要聚焦資本和金融的力量，特別是金融體 系對藝術(shù)品市場的廣泛參與及影響。2015年，藝術(shù)金融的規(guī)模從200億左右發(fā)展到近600億左右，是否意味著現(xiàn)有的傳統(tǒng)金融體系對藝術(shù)品市場進(jìn)行了廣泛 的介入？我們可以從我主筆的《中國藝術(shù)金融發(fā)展年度研究報(bào)告（2015）》分析看出，答案卻是否定的。藝術(shù)金融規(guī)模的迅速發(fā)展，并不是因?yàn)楝F(xiàn)有傳統(tǒng)金融體 系對藝術(shù)品市場的介入而得到提升，而是一些創(chuàng)新的體系業(yè)態(tài)，特別是平臺(tái)化交易，比如文交所平臺(tái)進(jìn)行的藝術(shù)品實(shí)物集成電子化交易，做出的貢獻(xiàn)是非常巨大的。 而相比較而言，我們傳統(tǒng)的金融體系做出的貢獻(xiàn)微乎其微。在這里，銀行業(yè)介入藝術(shù)品市場的積極性非常高，有成功的案例，如濰坊銀行的藝術(shù)品質(zhì)押實(shí)踐，但銀行 做出的貢獻(xiàn)只有二三十億的規(guī)模，難成氣候；而保險(xiǎn)業(yè)就更小，幾乎可以忽略不計(jì)。這說明，我們面對巨大的藝術(shù)品市場需求，傳統(tǒng)的金融體系的創(chuàng)新能力沒有得到 很好地發(fā)揮，沒有跟上市場發(fā)展的步伐。這也許是傳統(tǒng)金融體系的日子太好過了，看不上目前并不大的非標(biāo)準(zhǔn)化的這樣一個(gè)藝術(shù)品市場的需求。并且，這樣一個(gè)市場 盈利的風(fēng)險(xiǎn)也比較大，需要建立一套有難度的風(fēng)控體系，建立一支專業(yè)人才隊(duì)伍，運(yùn)作難度的確比較大。但是，這也反映出傳統(tǒng)金融體系，特別是保險(xiǎn)業(yè)參與藝術(shù)品 市場不夠、創(chuàng)新不足，特別是創(chuàng)新動(dòng)力（310328，基金吧）不足，創(chuàng)新能力嚴(yán)重缺失的事實(shí)。隨著藝術(shù)品市場的發(fā)展，對于藝術(shù)金融的不斷創(chuàng)新，銀行業(yè)的介 入非常重要，但是保險(xiǎn)業(yè)的進(jìn)入我們認(rèn)為也是至關(guān)重要的，保險(xiǎn)業(yè)的地位與作用，并不亞于銀行業(yè)對藝術(shù)品市場及藝術(shù)金融發(fā)展的作用。

　　二、保險(xiǎn)業(yè)產(chǎn)品層面的發(fā)掘

　　我們認(rèn)為，保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)入藝術(shù)品市場與藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要關(guān)注兩大方面，第一，不僅僅要關(guān)注保險(xiǎn)產(chǎn)品層面的發(fā)展；第二，更要關(guān)注機(jī)制管理層面對于 藝術(shù)品市場及藝術(shù)金融發(fā)展的貢獻(xiàn)。當(dāng)下，我們大家在談的文化產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)問題、藝術(shù)品保險(xiǎn)等問題都是基于產(chǎn)品層面的。這可能與保險(xiǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展的領(lǐng)域比較狹 窄，現(xiàn)在發(fā)展的差異化不大，同質(zhì)化競爭比較嚴(yán)重，而文化產(chǎn)業(yè)或文化資產(chǎn)的保險(xiǎn)是一個(gè)差異化極大的領(lǐng)域，它要求的是更加專業(yè)化、精細(xì)化的管理有關(guān)。事實(shí)上， 目前，對文化產(chǎn)業(yè)或文化資產(chǎn)的保險(xiǎn)的支撐體系的建構(gòu)與能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。主要可能是文化藝術(shù)品市場本身的發(fā)展都一直存在這個(gè)問題，但是，這不意味著我們就無所 作為，特別是當(dāng)我們面臨巨大的發(fā)展機(jī)遇的時(shí)候，就更應(yīng)該進(jìn)一步挖掘、豐富文化資產(chǎn)或者藝術(shù)資產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，深入挖掘市場潛力。

　　以前，我們曾經(jīng)做過一個(gè)測算，目前藝術(shù)品市場的總成交額不到4000億，但是顯現(xiàn)出來的投資的需求或是潛在的需求大約是是6萬億。我們可以看到，四 大金融體系中的證券體系的資產(chǎn)規(guī)模大概是8萬億，銀行體系資產(chǎn)規(guī)模大概是150萬億，信托體系資產(chǎn)規(guī)模大概是20萬億，保險(xiǎn)體系資產(chǎn)規(guī)模大概是10萬億， 而我們的理財(cái)產(chǎn)品的規(guī)模，2015年就已經(jīng)達(dá)到25萬億之多。對比藝術(shù)品市場的規(guī)模才只有不到4000億的規(guī)模，可見這潛在的發(fā)展規(guī)模會(huì)有多大？潛力會(huì)有 多大？為此，我們只能說，不是沒有需求，只是我們沒有針對性的產(chǎn)品，個(gè)性化的產(chǎn)品來應(yīng)對與發(fā)掘需求，釋放需求，沒有挖掘出市場的潛力，沒有相應(yīng)的發(fā)掘手 段。這是我們看到的只是在產(chǎn)品挖掘這一層面，就有如此大的空間與潛力，急需去開發(fā)。

　　三、重視保險(xiǎn)業(yè)機(jī)制、管理層面的創(chuàng)新

　　事實(shí)上，關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)在藝術(shù)品市場及藝術(shù)金融發(fā)展過程中的應(yīng)用方面，現(xiàn)在我們還有另外一個(gè)更大的空間，特別是在藝術(shù)資產(chǎn)、藝術(shù)財(cái)富的管理層面發(fā)展的空間巨大。

　　我們強(qiáng)調(diào)，保險(xiǎn)不僅僅只是產(chǎn)品，它還是一種機(jī)制，還有一種機(jī)制建構(gòu)層面的力量，它對于資產(chǎn)除了保險(xiǎn)保障層面的功能以外，還有一種管理與建構(gòu)的能力， 我們需要特別強(qiáng)調(diào)保險(xiǎn)管理層面的力量，在保險(xiǎn)的法律法規(guī)比較健全和保險(xiǎn)產(chǎn)品架構(gòu)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新新的業(yè)態(tài)，把保險(xiǎn)的機(jī)制變成藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的平臺(tái)，這個(gè)平 臺(tái)就是在我們面臨貨幣超發(fā)和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)荒的狀況下，把我們優(yōu)秀的文化藝術(shù)資源資產(chǎn)化，資產(chǎn)金融化，并將這些金融化的資產(chǎn)融合到藝術(shù)資產(chǎn)與藝術(shù)財(cái)富的管理過程 中，這可以說是保險(xiǎn)機(jī)制和基于保險(xiǎn)機(jī)制的平臺(tái)化發(fā)展的一個(gè)非常巨大的發(fā)展空間。

　　目前，在這個(gè)資產(chǎn)與財(cái)富管理的平臺(tái)上，做藝術(shù)品資產(chǎn)管理、財(cái)富傳承管理，有兩個(gè)大的發(fā)展方向是社會(huì)發(fā)展到今天，資產(chǎn)界和財(cái)富管理界非常熱門的話題， 一個(gè)是，比如，家族管理辦公室，這幾年發(fā)展的非?？欤谶@其中，保險(xiǎn)是非常基礎(chǔ)的一個(gè)架構(gòu)，只有依托保險(xiǎn)的機(jī)制、保險(xiǎn)的架構(gòu)、保險(xiǎn)的平臺(tái)，才能成功地實(shí)現(xiàn) 將資產(chǎn)與財(cái)富隔離，實(shí)現(xiàn)傳承，保證資產(chǎn)的安全、保值、增值。

　　另一個(gè)是，進(jìn)一步拓展創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式，由業(yè)務(wù)創(chuàng)新、平臺(tái)創(chuàng)新、體系創(chuàng)新，不斷地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新培育，這是保險(xiǎn)業(yè)面臨的千載難逢的機(jī)會(huì)。所以我們講， 保險(xiǎn)業(yè)在藝術(shù)品市場與藝術(shù)金融發(fā)展的過程中，除了在產(chǎn)品層面不斷地挖掘、豐富之外，更需要在業(yè)務(wù)模式和平臺(tái)模式上進(jìn)行創(chuàng)新，這是保險(xiǎn)業(yè)，特別是東方文化財(cái) 產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司在文化產(chǎn)業(yè)有所作為，形成自己核心競爭力的非常重要的一個(gè)基點(diǎn)，即圍繞產(chǎn)品挖掘、平臺(tái)創(chuàng)新多做文章，使東方文化財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司能 夠獨(dú)樹一幟、為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到應(yīng)有的作用。