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                    藝術(shù)園區(qū)如何升級(jí)到3.0模式

                    中藝網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間: 2016-05-30



                    “藝術(shù)品進(jìn)入市場(chǎng)應(yīng)該具有商品屬性,有了商品價(jià)值才會(huì)有消費(fèi),而有了巨大的消費(fèi)需求,才能去挖掘它的投資價(jià)值?!背跸牡膹V州已經(jīng)偶爾有點(diǎn)酷熱。廣州某藝術(shù) 園區(qū)董事長(zhǎng)張華(化名)面對(duì)南方日?qǐng)?bào)記者的采訪,直言國(guó)內(nèi)的藝術(shù)品還未能成為很好的投資品,很大程度上是因?yàn)槿鄙俪墒斓漠a(chǎn)業(yè)鏈條。

                      作為華南板塊一個(gè)正在崛起的大型藝術(shù)園區(qū)的掌舵人,他從兩年前開始,就在籌謀借鑒演藝、影視行業(yè)的模式,通過(guò)美術(shù)產(chǎn)業(yè)集群和部落的建設(shè),形成華南地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)鏈,借助資本、金融與藝術(shù)進(jìn)行融合,建立一套新型文化產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營(yíng)模式。

                      然而,2年過(guò)去了,他意圖打造的藝術(shù)界的“蘇寧國(guó)美”,至今還未開園。要從根本上改變藝術(shù)行業(yè)的現(xiàn)有格局,讓藝術(shù)品像房地產(chǎn)、股票一樣成為真正具有投資價(jià)值的商品,似乎還有很長(zhǎng)的路要走。

                      南方日?qǐng)?bào)記者 馮善書

                      珠三角潛在5000億元的藝術(shù)品市場(chǎng)蛋糕

                      坐在張華的辦公室,可以看到窗外一大片郁郁蔥蔥的植物園。

                      從創(chuàng)建開始,這個(gè)園區(qū)已引進(jìn)來(lái)自全國(guó)的26位藝術(shù)家,建設(shè)上已經(jīng)形成創(chuàng)作、研究、交流和收藏四大功能為一體的綜合性藝術(shù)園。

                      在張華的眼里,未來(lái)的珠三角城市群,是一個(gè)具有5千億元商業(yè)想象空間的藝術(shù)品市場(chǎng)蛋糕?!袄碚撋希I得起500萬(wàn)元住宅的家庭應(yīng)具備藝術(shù)品消費(fèi)的需求。我 們粗略估算,在整個(gè)珠三角這樣的家庭不會(huì)少于100萬(wàn)個(gè),如果每個(gè)家庭消費(fèi)20萬(wàn)元,那么,這里就會(huì)形成一個(gè)具有2000億元規(guī)模的家庭消費(fèi)市場(chǎng)。如果再 加上企業(yè)機(jī)構(gòu)收藏和其它投資群體的收藏,市場(chǎng)規(guī)模則有望達(dá)到5000億元。就算我們這個(gè)行業(yè)用5至10年的時(shí)間來(lái)進(jìn)行消化,這也是一個(gè)非常龐大的生意?!?br/>
                      事實(shí)上,張華認(rèn)為,這5000億元的需求潛在已久,只不過(guò)以前整個(gè)藝術(shù)品行業(yè)沒(méi)有很好地去激活它。其根本的原因就在于這個(gè)行業(yè)還沒(méi)有形成一個(gè)完整和成熟的 產(chǎn)業(yè)鏈條。處在上游的藝術(shù)家,以往主要依靠禮品經(jīng)濟(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)藝術(shù)品流通,藝術(shù)品僅僅是作為一種社交工具和媒介存在,并不具有明顯的商品屬性,其價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和價(jià) 格形成都不完全按照市場(chǎng)規(guī)律來(lái)形成。而作為一級(jí)市場(chǎng)主體的畫廊,由于種種原因,與藝術(shù)家的關(guān)系比較分化對(duì)立,彼此間不太信任,甚至互相戒備,導(dǎo)致大部分畫 廊無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有功能,而淪為藝術(shù)品搬運(yùn)工式的“雜貨店”,產(chǎn)業(yè)推動(dòng)力和影響力越來(lái)越弱。

                      總而言之,在張華看來(lái),整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)完全是脫節(jié)的,無(wú)法形成合力去推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。而對(duì)“期望花明白錢”的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這個(gè)市場(chǎng)是不透明的。正因?yàn)樗麄儗?duì)整個(gè)行業(yè)缺少認(rèn)知、認(rèn)同,潛在的需求很容易就被導(dǎo)向了其它領(lǐng)域。

                      “要改變這種局面,唯一的出路就是重新去打造整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條,圍繞市場(chǎng)去建立一個(gè)新的行業(yè)生態(tài)系統(tǒng),推動(dòng)藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)從野蠻生長(zhǎng)轉(zhuǎn)向有序發(fā)展?!睆埲A 說(shuō),這就是他建設(shè)藝術(shù)園的真正目的?!斑@塊龐大的市場(chǎng)蛋糕應(yīng)該怎么吃?肯定不是一兩個(gè)藝術(shù)家能完成的,也不是現(xiàn)在畫廊的運(yùn)轉(zhuǎn)模式能完成的,未來(lái)只能用團(tuán)隊(duì) 的力量來(lái)推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展,大家一起來(lái)分享行業(yè)發(fā)展的利益。我們要改變過(guò)去那種單兵作戰(zhàn)的營(yíng)銷模式,而轉(zhuǎn)向集團(tuán)軍作戰(zhàn)和板塊推動(dòng)的模式,把這個(gè)平臺(tái)建設(shè)成藝術(shù) 界的‘蘇寧國(guó)美’”。

                      藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)將走向3.0時(shí)代

                      一講到藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園,大家印象比較深的或許是北京798、成都藍(lán)頂、上海紅坊。在廣州,紅專廠、TIT創(chuàng)意園、信義會(huì)館等亦早已名聲在外。

                      其實(shí),國(guó)內(nèi)的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)最早濫觴于上世紀(jì)末,伴隨著最近十多年來(lái)國(guó)內(nèi)藝術(shù)品市場(chǎng)的快速擴(kuò)張,以藝術(shù)、設(shè)計(jì)為核心驅(qū)動(dòng)力的各種藝術(shù)園也獲得了繁榮發(fā)展,成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要平臺(tái)和內(nèi)容承載,并帶動(dòng)了周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

                      張華的藝術(shù)園顯然屬于它們當(dāng)中的后起之秀。在前不久剛剛落幕的深圳文博會(huì),也引入了多家藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)與藝術(shù)品聚集區(qū)參展,包括江西上饒油畫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、觀瀾版畫基地、鄂爾多斯當(dāng)代藝術(shù)中心、哈爾濱油畫交易中心等多個(gè)知名藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

                      記者了解到,過(guò)去2年,張華的藝術(shù)園僅僅完成了它的一期建設(shè)。在即將鋪開的二期建設(shè)中,還會(huì)繼續(xù)引進(jìn)更多在整個(gè)行業(yè)具有標(biāo)桿作用的藝術(shù)家來(lái)建立他們的工作 室。引進(jìn)的方式則非常靈活,既可以跟國(guó)家畫院、中國(guó)藝術(shù)研究院這樣的大機(jī)構(gòu)來(lái)合作,也可以采取個(gè)人引進(jìn)的辦法,在嶺南或全國(guó)的“國(guó)油版雕”領(lǐng)域?qū)ふ揖哂幸?領(lǐng)效應(yīng)的藝術(shù)家。

                      與一期相比,二期將會(huì)建設(shè)美術(shù)館和畫廊,還有相應(yīng)的藝術(shù)品收藏儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)?!暗人杏布脚_(tái)搭建好之后,我們就會(huì)開始做產(chǎn)業(yè)鏈縱深。我們不是打著文化牌來(lái)做房地產(chǎn),而是實(shí)實(shí)在在做打造一個(gè)具有完整產(chǎn)業(yè)鏈條的藝術(shù)園區(qū)。”張華表示。

                      今年春在北京舉辦的首屆藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展論壇,業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注,國(guó)內(nèi)如雨后春筍般涌現(xiàn)的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),未來(lái)能否成為產(chǎn)業(yè)鏈的源頭。

                      中央美術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)范迪安在論壇上便指出,藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)歷經(jīng)了近20年的發(fā)展歷程,如今已呈現(xiàn)出豐富多樣的類型和各具特點(diǎn)的面貌。隨著中國(guó)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的業(yè) 態(tài)幾經(jīng)變化,產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí),從自發(fā)形成、到企業(yè)規(guī)劃投入,再到政府支持引導(dǎo),已在全國(guó)形成了豐富多樣的園區(qū)發(fā)展模式?!叭绻f(shuō),藝術(shù)園區(qū)的1.0模式特點(diǎn) 是藝術(shù)家自發(fā)性形成工作室群落,原始的成長(zhǎng)模式發(fā)展空間。那么藝術(shù)園區(qū)2.0升級(jí)模式是在1.0基礎(chǔ)上投資人干涉性介入,領(lǐng)導(dǎo)者有戰(zhàn)略地進(jìn)行運(yùn)營(yíng)藝術(shù)產(chǎn) 業(yè)?!?br/>
                      當(dāng)前,金融資本時(shí)代與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到來(lái),中國(guó)式的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)能否在2.0模式的基礎(chǔ)上,快步升級(jí)到3.0模式。

                      按照專家們的說(shuō)法,所謂3.0時(shí)代,即追求差異化的競(jìng)爭(zhēng)力階段,正如范迪安在壇論上所言:“藝術(shù)區(qū)在初始階段,可能談得更多的是共性的發(fā)展、共性的特征和 規(guī)律,也包括比照國(guó)際上的優(yōu)秀基因。但是,隨著藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)在全國(guó)更大范圍內(nèi)的普及,我們特別提倡藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的地方特色、區(qū)域特色、城市特色。就像我們 講的城市建設(shè)在今天受到前所未有的重視,要特別克服和糾正‘千城一面’的問(wèn)題。同樣,藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何依托城市發(fā)展,根據(jù)城市的性格和特征,形成自己的特 色,似乎也到了這個(gè)時(shí)候,可以進(jìn)行更多經(jīng)驗(yàn)的交流,或者提倡更多理念?!?br/>
                      據(jù)張華透露,他們園區(qū)的目標(biāo)客戶定位在中高端消費(fèi)群體,但是平臺(tái)建設(shè)必須能夠影響大眾。先是聚集最優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)家資源,然而,通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈縱深來(lái)提升市場(chǎng)的透明度,慢慢把消費(fèi)者吸引過(guò)來(lái)。

                      藝術(shù)品金融還處在農(nóng)耕時(shí)代?

                      與紅專廠、信義會(huì)館和TIT截然不同的是,張華所創(chuàng)的園區(qū)以前完全是一張白紙。

                      除了引以為榮的自然生態(tài)環(huán)境,這里并沒(méi)有可讓他依賴的任何既有傳統(tǒng)文化資源。這里所有的場(chǎng)館、道路、配套設(shè)施,都是主創(chuàng)者從零開始建設(shè)的。在外界看來(lái),藝術(shù)園沒(méi)有傳統(tǒng)的包袱,所以可以敞開胸懷去吸收和容納更多具有時(shí)代特色的東西。

                      在通往3.0模式這條大道上,張華毫不掩飾自己即將扮演沖浪者的野心。當(dāng)前,金融資本對(duì)演藝、影視行業(yè)的滲透,已經(jīng)在締造出無(wú)數(shù)商業(yè)神話。而資本市場(chǎng)上, 有關(guān)影視行業(yè)的并購(gòu)重組事件幾乎每天都在上演。在未來(lái)發(fā)展的路徑依賴上,張華不止一次地在外界公開吐露其內(nèi)心的想法:借鑒演藝、影視行業(yè)的模式,通過(guò)美術(shù) 產(chǎn)業(yè)集群和部落的建設(shè),形成華南地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)鏈,借助資本、金融與藝術(shù)進(jìn)行融合,建立一套新型文化產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營(yíng)模式。

                      近五年來(lái),藝術(shù)品金融似乎已經(jīng)成為這個(gè)行業(yè)最熱門的話題。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+藝術(shù)金融”給藝術(shù)品市場(chǎng)帶來(lái)的顛覆性變革,這種新型的藝術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的發(fā)展模 式正備受世人矚目。不過(guò),在國(guó)內(nèi)藝術(shù)品高速的發(fā)展前十幾年,也是售假制假等問(wèn)題日益突出的十幾年。也許正因?yàn)樗囆g(shù)品市場(chǎng)誠(chéng)信危機(jī)頻現(xiàn),國(guó)內(nèi)這幾年在推動(dòng)藝 術(shù)品金融化這條道路上可謂步履維艱,甚至專家認(rèn)為,國(guó)內(nèi)的藝術(shù)品金融還處在發(fā)展的“農(nóng)耕時(shí)代”。

                      不過(guò),與專家們的看法相比,張華的判斷似乎并沒(méi)有這么悲觀。“未來(lái)只要通過(guò)完善產(chǎn)業(yè)鏈條和健全市場(chǎng)價(jià)格和價(jià)值評(píng)估機(jī)制,讓藝術(shù)品的商品屬性變得更加成熟, 龐大的市場(chǎng)消費(fèi)需求就一定會(huì)被激活。只要有這個(gè)龐大的消費(fèi)面的支撐,藝術(shù)品的投資價(jià)值自然就會(huì)突顯出來(lái),藝術(shù)品成了社會(huì)可信賴的資產(chǎn),金融化則是順理成章 的事情?!?br/>



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