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                    紅木電商路在何方

                    中藝網(wǎng) 發(fā)布時間: 2015-11-21



                      隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的迅速發(fā)展,紅木產(chǎn)業(yè)也掀起一股電商潮流。隨著中國首家紅木家具電商——東作云體驗館落戶山東青島,紅木電商的出現(xiàn)讓紅木家具愛好者可以通過線上購買紅木家具。紅木電商潮流已初見端倪,然而,這股潮流中還隱藏不少問題,紅木電商之路究竟在何方?

                      隱藏于紅木電商中的“危局”

                      隨著互聯(lián)網(wǎng)等多媒體的發(fā)展,電子商務(wù)也做得風生水起。如今,電子商務(wù)這個名詞對大眾而言已不再陌生,電子商務(wù)在各行各業(yè)都備受重視,未來電子商務(wù)的發(fā)展必 將成為一種趨勢。然而在電商行業(yè)中,紅木家具所占的份額微乎其微。盡管近幾年來電子商務(wù)的應(yīng)用率在家具業(yè)有上揚的趨勢,但由于其中隱藏的種種問題,使得紅 木電商并沒有深入發(fā)展,這也是紅木電商遲遲熱不起來的原因。

                      東作云體驗館青島旗艦店總經(jīng)理徐偉對筆者表示,東作云互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方案使消費者不必再游走于紅木家具產(chǎn)地就能購買到稱心如意的紅木產(chǎn)品。但不可否認的是,紅木電商中也存在著很多隱藏的問題,具體概括為以下幾點。

                      首先,消費者的信任問題。紅木行業(yè)常被視為“水深”的行業(yè)。在過去10年,很多消費者不是真的懂紅木,就連有些紅木企業(yè)負責人也不是特別了解紅木文化和工 藝。2013年以來,隨著《國際瀕危物種貿(mào)易公約》的頒布和實施,引起業(yè)內(nèi)對紅木材料的深層思考。無論是消費者還是生產(chǎn)者,都從盲目屈從材料的模式中理性 起來。二者一致面對的問題和矛盾中心之一,是材料真假的問題。很多消費者明確表示,材料不是紅木國標中規(guī)定的也無妨,只要工藝好就行。而材料的真假問題不 得不引起人們對長遠利益的深層反思。

                      其次,電商中紅木家具的展陳設(shè)計問題。品牌紅木企業(yè)已開始聘用專業(yè)的展陳設(shè)計師,營造適合自己產(chǎn)品特性的展陳氛圍。裝修設(shè)計別具一格的體驗館,自然成為線 上線下吸引消費者的手段之一。但線上風格如何與線下實體體驗館有機統(tǒng)一融合,卻成為電商們需要思考的問題之一。和普通電商不同,普通電商可以把網(wǎng)上店面裝 修得很潮流、很現(xiàn)代。與普通家具陳設(shè)也不同,紅木電商中家具獨特的色系和風格,規(guī)定了陳設(shè)中基本的元素。設(shè)計者很難突破傳統(tǒng)框架,做出令人耳目一新的當代 創(chuàng)新。

                      再次,紅木電商的服務(wù)質(zhì)量受到挑戰(zhàn)。這一挑戰(zhàn),并不是說紅木產(chǎn)業(yè)服務(wù)滯后,而是從整個服務(wù)業(yè)精細度來看,紅木產(chǎn)業(yè)服務(wù)跟蹤的現(xiàn)代化手段還有很大提升空間, 紅木產(chǎn)業(yè)總體上還缺少科學的管理體系、系統(tǒng)的統(tǒng)籌標準,專業(yè)化、現(xiàn)代化程度相對緩慢。這就和網(wǎng)絡(luò)時代及時、有效、多元的服務(wù)宗旨相悖,因此與消費者會形成 不可避免的矛盾。

                      紅木電商危局的解決之道

                      紅木家具作為傳統(tǒng)行業(yè),店面營銷方式是其銷售的主體模式。前幾年,紅木家具市場火爆,絕大多數(shù)企業(yè)根本不考慮新銷售渠道的開發(fā)問題。近幾年,雖然電子商務(wù) 在家具市場上有上揚趨勢,但紅木家具電子商務(wù)的發(fā)展受限于其產(chǎn)品的特殊性,紅木家具電子商務(wù)模式還處于一個初步發(fā)展的階段,市場模式還不夠完善,需要建立 在買賣雙方充分信任的基礎(chǔ)上。

                      在意識到這些問題后,如何有效地解決這些問題?一些紅木電商提出建設(shè)性意見和實施辦法。

                      首先,品牌化道路可以為紅木電商品牌帶來更多溢價性。山東大學易學博士、齊魯師范學院教授曾凡朝表示,從時間而言,紅木品牌的打造需要日積月累,在積累的 過程中,必須有一些重要的節(jié)點,否則不僅會耗費物力、財力和人力,而且品牌也沒有成長起來,更談不上溢價性。從品牌的傳播和長遠發(fā)展來看,需要在紅木品牌 建立之初就擁有明確的品牌定位,為日后產(chǎn)業(yè)沿著正確的方向努力做好引導。

                      其次,做好專業(yè)團隊的建設(shè)。與紅木電商品牌化道路相對應(yīng),其發(fā)展需要專業(yè)的團隊。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歸根結(jié)底是從事產(chǎn)業(yè)的人才的發(fā)展,人才的良好發(fā)展歸根結(jié)底是良 好思維的形成。而這些都離不開良好團隊的建設(shè)。在互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下,人不再是單一的、孤立的個體,人與人之間的分工和配合空前緊密。紅木企業(yè)也需要和互聯(lián) 網(wǎng)同步,尤其是在移動互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)服務(wù)中,培養(yǎng)出一支適合網(wǎng)民消費的服務(wù)團隊,比以前任何時刻都顯得重要,尤其對于促進銷售、搜集反饋信息而言更是必不 可少。

                      把文化效益提到突出位置

                      紅木電商發(fā)展中的另一個重要戰(zhàn)略,是把文化效益提到突出位置。文化是企業(yè)的靈魂,這是很多紅木企業(yè)的共識,但真正在新常態(tài)、新思維中轉(zhuǎn)變完善,還需要一個 過程。尤其是從事紅木產(chǎn)業(yè)的人才,更應(yīng)該提升文化內(nèi)涵。電商的發(fā)展把經(jīng)濟體整合的同時,也把文化迅速整合。企業(yè)文化,和企業(yè)大小無關(guān),一個健康的企業(yè)從誕 生之日起,就應(yīng)該有自己的文化。如果紅木企業(yè)只是增加產(chǎn)值,但缺少文化根基,沒有做成品牌,更沒有做成名牌,抵御風險的能力也會偏低。在電商傳播中,企業(yè) 文化會更加突出,最終能打動消費者的是與眾不同的企業(yè)文化價值觀。

                      此外,更深層的人性關(guān)懷成為移動互聯(lián)網(wǎng)中促進紅木電商營銷的亮點。網(wǎng)絡(luò)讓消費者不必再游走于紅木產(chǎn)地就能搜集到所需信息,使購買到稱心如意的紅木產(chǎn)品成為 可能。東作云作為一個以家居設(shè)計為起點的公司,選擇與紅木電商牽手,更多地是認同紅木電商高瞻遠矚的頂層設(shè)計理念和與時俱進的營銷轉(zhuǎn)型。電商監(jiān)管體系將為 消費者提供更加完善的產(chǎn)品質(zhì)保和服務(wù)體系。

                      紅木電商發(fā)展的未來,在于營造更加藝術(shù)、人性化的消費環(huán)境,不僅僅是商業(yè),不僅僅是經(jīng)濟模式。因為消費者選購紅木家具不僅是家具本身,更多是選擇一種健康 的藝術(shù)生活方式,是投資中式文化藝術(shù)用品的增值渠道。所以,紅木電商表現(xiàn)出的不僅是家居生活理念的變化,更是生活方式的落地,為人們尋找“詩意棲居”提供 更多便利和可能。



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