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                    馬學(xué)東解析蘇富比2014半年報(bào):定位經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、挖掘低價(jià)拍品

                    中藝網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間: 2014-07-31
                    7月,蘇富比拍賣(mài)公司公布了2014年上半年的拍賣(mài)情況,成交額與2013年同期相比增長(zhǎng)了22%,新買(mǎi)家數(shù)量增加了26%,成交價(jià)格在100萬(wàn)美元之上的拍品有492件。亞洲區(qū)的增長(zhǎng)更為明顯,上半年蘇富比在亞洲區(qū)拍品的成交額達(dá)38.2億港元,同比增長(zhǎng)47%。蘇富比在亞洲區(qū)市場(chǎng)成交的增長(zhǎng)與其進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)有直接關(guān)系。

                    7月16日,蘇富比公司宣布與eBay網(wǎng)合作。蘇富比之所以與易趣再度合作,主要是基于蘇富比的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略正在發(fā)生顯著變化。

                    仔細(xì)翻看蘇富比拍賣(mài)2014年4月發(fā)布的對(duì)于2013年的年度總結(jié)報(bào)告會(huì)發(fā)現(xiàn),蘇富比拍賣(mài)在公司戰(zhàn)略定位上有新的變化。需要提到的是,盡管蘇富比2013年業(yè)績(jī)非常不錯(cuò),但是在該份總結(jié)報(bào)告上,蘇富比卻認(rèn)為,2013年藝術(shù)品市場(chǎng)行情并不是非常強(qiáng)勢(shì)的。

                    正是基于對(duì)市場(chǎng)行情的上述判斷,同時(shí)蘇富比去年在股東層面和重要管理人員方面都發(fā)生了變動(dòng),所以蘇富比在這份報(bào)告中突出地將它們的四大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一一呈現(xiàn)。

                    蘇富比的第一大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是要抓住全球新的財(cái)富市場(chǎng),換句話說(shuō),蘇富比依然將拍賣(mài)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的潛力瞄準(zhǔn)亞洲、中東、俄羅斯和拉丁美洲新興國(guó)家的財(cái)富人群。抓住這些國(guó)家和地區(qū)的“土豪”,并將他們變成有效客戶(hù)是蘇富比未來(lái)一個(gè)階段的主要工作。其實(shí),蘇富比更看重在這些“土豪”中提升他們的私下銷(xiāo)售(Private Sales)。2013年,蘇富比亞洲區(qū)秋季拍賣(mài)成交額達(dá)到5.38億美元,創(chuàng)出歷史新高。當(dāng)年,私人銷(xiāo)售的全球成交額同比增長(zhǎng)了30%,達(dá)到了12億美元。

                    蘇富比的第二個(gè)戰(zhàn)略是數(shù)碼戰(zhàn)略,即要下大力加強(qiáng)和提升其在線拍賣(mài)平臺(tái)。蘇富比欲在網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)品銷(xiāo)售和網(wǎng)上藝術(shù)品交易模式上都有所創(chuàng)新,充分借助網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)來(lái)擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。2013年,蘇富比在線拍賣(mài)的成交額增長(zhǎng)了45%,一些買(mǎi)家在網(wǎng)上的出價(jià)甚至高于100萬(wàn)美元。今年4月,蘇富比網(wǎng)上拍賣(mài)的自然學(xué)家和畫(huà)家約翰·詹姆斯·奧杜本繪制的巨型畫(huà)冊(cè)《美國(guó)之鳥(niǎo)》的成交額甚至達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的350萬(wàn)美元。

                    早在2002年,蘇富比與eBay就合作過(guò),但當(dāng)時(shí)沒(méi)有取得成功。目前,隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入新的發(fā)展階段,雙方再次攜手并不令人意外。雙方再次合作,因?yàn)楦饔兴琛?br/>
                    2013年,蘇富比在線競(jìng)買(mǎi)的拍品數(shù)量同比增長(zhǎng)了36%,在線買(mǎi)家參與競(jìng)投的拍品占全部拍品總量的17%,在所有蘇富比網(wǎng)上即時(shí)競(jìng)拍的買(mǎi)家中,有32%的買(mǎi)家此前從未在蘇富比買(mǎi)過(guò)藝術(shù)品。據(jù)統(tǒng)計(jì),到2014年,用移動(dòng)客戶(hù)端訪問(wèn)的流量占蘇富比官網(wǎng)總流量的25%。eBay網(wǎng)主要銷(xiāo)售易得到的藝術(shù)品和收藏品。eBay對(duì)蘇富比的吸引力來(lái)自于它的客戶(hù)數(shù)量,eBay網(wǎng)在全球擁有190個(gè)國(guó)家的1.45億活躍用戶(hù),只要其中1%的客戶(hù)能夠參與蘇富比的網(wǎng)上競(jìng)拍,就會(huì)產(chǎn)生非常大的效應(yīng)。eBay網(wǎng)會(huì)有3500場(chǎng)線上拍賣(mài)的成交額在5000美元以上。2013年eBay的收藏品交易額達(dá)到80億美元,其中活躍的用戶(hù)人數(shù)達(dá)到3600萬(wàn)人。蘇富比主要經(jīng)營(yíng)純藝術(shù)和收藏品,2013年蘇富比有一半以上的拍品成交價(jià)格在5000到1萬(wàn)美元之間。因此,蘇富比和eBay合作拍賣(mài)的藝術(shù)品或者收藏品的價(jià)格主要在5000到1萬(wàn)美元這個(gè)有很強(qiáng)交集的區(qū)間。二者合作前景是被看好的,具體的效果,可拭目以待。

                    蘇富比的第三個(gè)經(jīng)營(yíng)策略就是擴(kuò)展品牌影響力。蘇富比在2013年就努力在高端紅酒和高端鉆石零售這兩個(gè)領(lǐng)域樹(shù)立品牌。同時(shí)也在品牌管理的要職上對(duì)人員進(jìn)行了調(diào)整。2014年蘇富比任用了品牌專(zhuān)家、前萬(wàn)事達(dá)卡國(guó)際組織資深副總裁兼亞太區(qū)經(jīng)理甘耀華(Alfredo Gangotena)作為其新的市場(chǎng)執(zhí)行總監(jiān)。

                    蘇富比的第四個(gè)戰(zhàn)略是貸款組合,建立客戶(hù)可以信任的專(zhuān)用信貸措施,使得客戶(hù)可以獲得債務(wù)融資的貸款,目的是擴(kuò)大貸款組合,增加貸款的回報(bào)收益和驅(qū)動(dòng)核心拍賣(mài)的銷(xiāo)售。蘇富比的貸款組合從2009年到2013年增長(zhǎng)了200%。在4月15日公布的總結(jié)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,蘇富比的資產(chǎn)額從2013年度以來(lái)增長(zhǎng)了19%,資產(chǎn)額增長(zhǎng)到了5.64億美元。

                    除了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上的四大措施,蘇富比還有其他方面也值得注意,譬如關(guān)注低端市場(chǎng),即加大對(duì)低價(jià)位拍品的重視。這個(gè)忠告來(lái)源于蘇富比目前最大的個(gè)人股東丹·勒布。

                    自從丹·勒布旗下的對(duì)沖基金Third Point持有蘇富比9.3%股份后,勒布去年就對(duì)蘇富比董事會(huì)發(fā)難,甚至要求驅(qū)逐在蘇富比任職長(zhǎng)達(dá)13年的魯普切特。勒布還在去年發(fā)表了一封對(duì)蘇富比股東的公開(kāi)信,信中提及蘇富比在亞洲市場(chǎng)和當(dāng)代藝術(shù)這部分的表現(xiàn)遜色于佳士得,他認(rèn)為蘇富比沒(méi)有重視低端藝術(shù)品銷(xiāo)售。盡管所有人都很關(guān)注天價(jià)成交的藝術(shù)品,但真正給拍賣(mài)公司帶來(lái)利潤(rùn)的是低價(jià)位的拍品。蘇富比和佳士得對(duì)成交價(jià)在10萬(wàn)美元以下的拍品收取25%的買(mǎi)家傭金,對(duì)10萬(wàn)到200萬(wàn)美元之間收取20%的傭金,對(duì)200萬(wàn)美元以上的拍品收取12%的傭金,為了爭(zhēng)取重量級(jí)拍品,拍賣(mài)公司通常會(huì)將一部分買(mǎi)方傭金作為回扣支付給賣(mài)方,所以很多時(shí)候的拍賣(mài)天價(jià)僅是賺了吆喝聲。相比佳士得,蘇富比此前對(duì)于低端拍品的業(yè)務(wù)不夠重視,所以其利潤(rùn)空間就被壓縮。盡管蘇富比在報(bào)告中列舉出近25年傭金收取比例為并不算低的16%,但要在經(jīng)營(yíng)上更進(jìn)一步,蘇富比肯定要繼續(xù)做出改變。





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