上世紀80年代，西班牙傳統(tǒng)工業(yè)城市比爾堡因為工業(yè)衰退和經濟的重創(chuàng)而一蹶不振。但如今，這座城市因為成立于1997年的古根海姆美術館吸引了眾多游客和投資者，也因此成為了家喻戶曉的藝術城市——這就是一座美術館救活一座城市的“比爾堡效應”。

　　對于一座城市來說，美術館有著太大的魔力：它們可以成為城市的新地標、可以促進文化產業(yè)發(fā)展，更能開展公共文化服務，讓公眾從藝術教育中受惠。隨著文化發(fā)展的日新月異，在數(shù)量有限的公立美術館外，民營美術館面臨更多發(fā)展機遇。

　　9月8日，由文化部藝術司、上海市文化廣播影視管理局作為指導單位，全國美術館專業(yè)委員會作為學術支持單位，上海市浦東新區(qū)文化廣播影視管理局主辦，99藝術網發(fā)起并承辦的“2013首屆中國民營美術館發(fā)展論壇(2013·浦東)”在上海龍美術館舉行。這場時長9小時、主題為“民營美術館的發(fā)展之路”的論壇，邀請到了國內外55家美術館和相關機構的180多位嘉賓，為發(fā)展中的中國民營美術館把脈。

　　首屆中國民營美術館發(fā)展論壇落戶上海浦東，是借助上海自由貿易試驗區(qū)落地這一良好契機，通過搭建行業(yè)精英對話的高端平臺，探討中國民營美術館運營機制和規(guī)范化、國際化發(fā)展的新策略，為民營美術館的可持續(xù)發(fā)展提供新思路、新思想。論壇通過民營美術館的發(fā)展現(xiàn)狀及需求、如何構建民營美術館的運營模式、民營美術館的社會責任3個部分的討論，為民營美術館提供了可借鑒的發(fā)展道路。

　　民營美術館的機遇與困境

　　在西方，從文藝復興到今天，私立美術館作為由私人基金會投資的非營利性藝術機構，已建立起一套完整的美術館體系和高度發(fā)達的美術館文化。在中國，上世紀90年代開始的民營美術館建設浪潮方興未艾，民營美術館越來越多地被認為在藝術生態(tài)、文化建設以及藝術的交流與傳播中，尤其是在當代藝術的創(chuàng)作、收藏、展示、研究、公共推廣教育中扮演重要角色。

　　然而，文化部藝術司副司長諸迪認為，我國的美術館事業(yè)，包括民營美術館，整體上離文化發(fā)展的需要、美術事業(yè)發(fā)展的需要還有很大的差距。據(jù)統(tǒng)計，2012年全國文化系統(tǒng)所屬美術館共265家，估計包括其他系統(tǒng)以及民營美術館在內，全國共有美術館400余家。這些美術館主要集中在北京、上海、廣東等東部發(fā)達地區(qū)。目前全國還有兩個省份沒有一家國有美術館，有近1/3的省份沒有省級美術館，大多在中西部地區(qū)。而現(xiàn)有的美術館當中還有一些館的基礎設施極不完備，無法正常履行職能。此外，美術館與博物館、圖書館和畫廊等其他文化設施的建設和發(fā)展相比，仍有不少差距。

　　盡管數(shù)量缺口巨大，但是民營美術館作為和公立美術館并行的美術館行業(yè)的重要組成部分，依然在發(fā)展中步履維艱?！敖涃M是民營美術館面臨的最大問題，民營美術館的資金大都來自于投資主體，面對后續(xù)發(fā)展的巨大資金需求，部分美術館也嘗試著通過引進基金會、尋找贊助合作、推出延伸服務等渠道進行開源，但這些收入相比保證美術館穩(wěn)定運營的實際需要，還存在著相當?shù)牟蛔?，尚未形成良性循環(huán)的造血模式。” 上海市文聯(lián)主席、中華藝術宮館長施大畏說。當前，中國民營美術館的資金鏈狀態(tài)令人擔憂，美術館的運營需要投入巨大的資金，但是政府和社會各界對民營美術館的資金扶持力度仍然不夠。

　　在政策方面，民營美術館和公立美術館相比也有一定劣勢。如公立美術館免費向公眾開放可以得到中央和地方財政的補貼，但民營美術館尚不在其中。在發(fā)達國家，個人與企業(yè)為非營利的社會文化機構捐贈或提供贊助，可享受同額免稅的原則，這從立法上保證了美術館的生存可能。但目前，我國還沒有適用的非營利組織發(fā)展的稅收法律體系。

　　在經費和政策等困擾之外，民營美術館更需要重視的是尋找自己的正確定位。“目前在中國，不可能每一個美術館都建立相同的模式，因為所處的環(huán)境和擁有的資源，以及贊助企業(yè)和美術館的關系完全不一樣?！苯袢彰佬g館[微博]前館長、新疆維吾爾自治區(qū)美術館籌建中心主任張子康說，仍然有很多民營美術館并沒梳理清楚自身的學術模式和資金模式。

　　同時，如何增強專業(yè)性，仍然是困擾不少民營美術館的難題?！懊駹I美術館還需要在資金的管理、營銷策略、學術研究、國際對話、公共教育等多方面進行探索，要有短期、中期、長期的發(fā)展策略?！苯袢彰佬g館前館長謝素貞說。

　　“民營美術館的發(fā)展之路上，困難、挑戰(zhàn)、機遇并存?！?9藝術網CEO陳銘說，而這3個詞也成為當下中國民營美術館發(fā)展的關鍵詞。

　　“領頭羊”的做法

　　“有哪3個關鍵要素能幫助我們發(fā)展民營美術館？那就是時間、藝術、金錢。”美國古根海姆美術館的榮休館長托馬斯·克倫斯說。從1928年所羅門·古根海姆開始收集第一批藝術品開始，到數(shù)十年后成為世界知名的美術館品牌，古根海姆美術館在不斷地投入時間和精力收集和品鑒藝術品，建立了和世界各地藝術家的良好網絡關系。更重要的是，古根海姆美術館通過各種創(chuàng)新的方式，解決了資金難題。

　　本屆論壇上，來自世界的優(yōu)秀民營美術館館長和策展人等介紹了各自美術館的運營方式，為中國民營博物館在現(xiàn)有條件下獲得更好發(fā)展提供了思路。

　　在中國，理念領先的民營美術館正通過自己的獨特定位和創(chuàng)新做法獲得好評。在北京，今日美術館通過出版、圖書銷售等行業(yè)整合做出了品牌；尤倫斯當代藝術中心[微博]作為外資民營藝術館一年辦出數(shù)百場展覽。在上海，龍美術館和喜瑪拉雅美術館也得益于上海浦東開放優(yōu)惠的政策環(huán)境，逐步走上快速發(fā)展的道路。

　　據(jù)英國當代藝術中心前總監(jiān)菲利普·多德介紹，民營美術館在西方有3種模式，一種是創(chuàng)業(yè)型模式，即將藝術品進行展覽和出售，是一種受商業(yè)驅動的模式；第二種是教育型模式，更多具備大眾藝術教育的功能而不求金錢回報；第三種希望給當?shù)刈⑷牖盍?，再造型的模式。按照這種說法，北京的尤倫斯藝術中心屬于第二種模式，但是其每年較高的利潤率也成為民營美術館實現(xiàn)自身“造血”的優(yōu)秀范例。

　　尤倫斯當代藝術中心CEO薛梅說，展覽、公共教育項目的費用和房租等是藝術中心的最大開支，而其收入除了尤倫斯基金會每年撥付的資金外，零售商店和贊助商給予了藝術中心更多支持，而爭取政府的項目資金支持也是藝術中心的重要工作。盡管尤倫斯基金會每年撥付的資金在以30%的速度遞減，但是零售商店銷售的畫冊、圖書和創(chuàng)意商品能夠很好地彌補資金的缺乏。

　　上海龍美術館最初的投入、資本和收藏都來自于劉益謙先生和王薇女士及其所有的企業(yè)，他們致力于打造一個接地氣的、公益性的民營美術館。龍美術館收藏的藝術品有著清晰的自身特點，匯集了紅色經典藝術品、民國時期的老油畫藝術品等收藏。此外，龍美術館也十分重視對新生藝術力量，尤其是年輕藝術家的扶持和推動。

　　而華僑城當代藝術中心則在管理制度上更多和國際接軌。據(jù)其館長欒倩介紹，藝術中心理事會作為最高決策層負責決定這個館群的發(fā)展戰(zhàn)略、審批、年度的發(fā)展經費、預算以及聘請館長和執(zhí)行館長，并審批收藏的預算。此外，藝術中心還設置了學術委員會，獨立決定審批學術項目，聘請藝術總監(jiān)和執(zhí)行館長。

　　“建設美術館沒有重復的主題?！?菲利普·多德說。而在謝素貞看來，能否創(chuàng)造東方模式的民營美術館才是中國民營美術館的發(fā)展方向?！罢嬲軌蜻m合我們中國社會的模式有沒有存在？將來我們有沒有本領可以創(chuàng)造出來？這是我一直在問我自己，也是我一直留在中國想找到的一個答案。”謝素貞說。

　　民營美術館的百年大計

　　武漢美術館館長劉宇回顧自己兩年前來上海參加某美術館論壇時，更多提及的是環(huán)保、學術以及展覽數(shù)量，然而本屆論壇在涉及制度、定位、模式之外，更將民營美術館的社會責任放在了重要位置。

　　當越來越多的民營美術館開放后，觀眾從哪里來？不能否認的是，盡管中國一直在努力，但是青少年走進美術館的次數(shù)和世界平均水平相比，仍然有一定差距。上海當代藝術館館長龔明光說：“有一次展覽我們捐了1萬張門票給教育局，后來我們算過只來了2000個同學。我們一定要呼吁教師帶學生來，要不然以后我們到哪里找觀眾呢？我們下一代如何培養(yǎng)呢？”

　　如今，更多的教師、學生被安排進公立美術館參觀，而采取更多方式鼓勵他們走進民營美術館，欣賞更豐富的藝術品，才能讓其受到更豐富的藝術熏陶。

　　因此，本屆論壇呼吁加大美術館對城市的輻射力，政府加大對學校和社會公共藝術教育的投入，可以向地區(qū)民營美術館購買教育推介服務；建議對于常態(tài)展覽活動增加60%的教育費用支持，也呼吁社會各界繼續(xù)關注美術館界的藝術教育努力。

　　此外，如何適應并利用好日新月異的現(xiàn)代技術，使得藝術品能夠更好地展覽和傳播也是專家們所關注的。菲利普·多德說：“我年輕的兒子經常玩他的手機。所以我們要嘗試如何把手機做成展覽的空間和一部分，其他新技術也是一樣?！弊鳛橐粋€現(xiàn)代化的美術館，其運營必須要和年輕人的接受習慣相通。據(jù)了解，目前越來越多的國外美術館和博物館嘗試用在線動畫展示和網絡互動的方式，讓觀眾在千里之外通過電腦屏幕和手機客戶端了解展覽情況。

　　如何讓民營美術館得到更好發(fā)展？論壇認為，各家美術館應該加強專業(yè)建設和創(chuàng)新建設。美術館的專業(yè)指標和展覽定位應當從展場設計、服務人員、策展團隊等要素入手，全面提升美術館運營的整體專業(yè)性。同時，應不斷完善自身硬件建設，實現(xiàn)民營美術館運營模式的規(guī)范化與國際化，結合傳統(tǒng)與現(xiàn)代，立足專業(yè)，尋找獨具特色的文化觸角和創(chuàng)意，從單一向多元轉變，從傳統(tǒng)收藏展示模式向充滿活力的、大眾服務教育的模式轉變。

　　在各家民營美術館從自身角度做出努力的同時，論壇呼吁，政府和相關主管部門應盡快出臺中國美術館業(yè)界(包括公立、民營美術館)符合國際慣例的館建制度和配套政策，如捐贈減稅政策、民營美術館享有與公立美術館同臺競爭的機會等。