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                    民營(yíng)美術(shù)館風(fēng)雨歷程 非盈利性與資金來源矛盾重重

                    中藝網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間: 2013-09-09
                    去年,北京市文化局制定發(fā)布了《北京市促進(jìn)民營(yíng)美術(shù)館發(fā)展的實(shí)施辦法(試行)》。在規(guī)定中指出,北京將由市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金專項(xiàng)支持民營(yíng)美術(shù)館發(fā)展,每年評(píng)選民營(yíng)美術(shù)館十大優(yōu)秀藝術(shù)品推廣項(xiàng)目并進(jìn)行扶持,每個(gè)項(xiàng)目給予10萬元至20萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。雖然這樣的獎(jiǎng)勵(lì)并不足以維系民營(yíng)美術(shù)館的運(yùn)營(yíng),但從規(guī)定中可以看出,有關(guān)部門對(duì)民營(yíng)美術(shù)館的發(fā)展,是給予肯定和支持的。不過,肯定歸肯定,民營(yíng)美術(shù)館的現(xiàn)狀依舊并不樂觀。

                    2013年9月8日,“2013首屆中國(guó)民營(yíng)美術(shù)館發(fā)展論壇”將在上海浦東龍美術(shù)館舉行。本次論壇將圍繞眾多有關(guān)民營(yíng)美術(shù)館的問題進(jìn)行討論。在論壇開啟前夕,新浪收藏圍繞“逆勢(shì)而生:民營(yíng)美術(shù)館的新浪潮”這一話題特別進(jìn)行了一次微訪談活動(dòng),并邀請(qǐng)龍美術(shù)館館長(zhǎng)王薇、今日美術(shù)館執(zhí)行館長(zhǎng)高鵬、以及99藝術(shù)網(wǎng)董事長(zhǎng)兼CEO楊凱為網(wǎng)友們解答相關(guān)問題。

                    在本次微訪談中,民營(yíng)美術(shù)館的專業(yè)化和大眾化孰輕孰重、公共教育職能、非盈利與資金來源的矛盾成為網(wǎng)友們關(guān)注的焦點(diǎn),三位老師分別就這幾方面問題給予了詳細(xì)回答。

                    民營(yíng)美術(shù)館的專業(yè)化和大眾化哪個(gè)更重要

                    有網(wǎng)友提出疑問:民營(yíng)美術(shù)館的專業(yè)化和大眾化哪個(gè)更重要?在當(dāng)前的條件下,美術(shù)館應(yīng)該先做好那個(gè)工作?王薇回答:這兩點(diǎn)都很重要。堅(jiān)持專業(yè)化的水準(zhǔn),同時(shí)做好面向大眾的工作。楊凱則提出了不同見解:美術(shù)館是專業(yè)化的展覽、展示、收藏、研究、推廣等多功能的公共藝術(shù)教育、推廣平臺(tái),它也包含大眾化的市民的藝術(shù)教育項(xiàng)目。專業(yè)是第一位的。

                    民營(yíng)美術(shù)館在公共教育方面的狀態(tài)及形式

                    有網(wǎng)友提問:在當(dāng)前,民營(yíng)美術(shù)館在公共教育方面呈現(xiàn)一種怎樣的狀態(tài)?造成這種狀態(tài)的主要原因是什么?高鵬答道:美術(shù)館的公共教育其實(shí)是對(duì)學(xué)校藝術(shù)教育的有效補(bǔ)充,更加沒有門檻,可以面對(duì)不同層面的受眾。

                    對(duì)于民營(yíng)美術(shù)館可以用哪些形式來履行公共教育職能的問題,高鵬回答:藝術(shù)沙龍、講座、兒童工作坊、走進(jìn)藝術(shù)家工作室等都能很好的履行公共教育的職能。王薇表示:龍美術(shù)館非常重視公共教育,我們一直在推出面向不同層次觀眾的公共教育活動(dòng),既有針對(duì)專業(yè)觀眾的高端學(xué)術(shù)講座,也有面向普通觀眾的各種藝術(shù)課程,還有為青少年準(zhǔn)備的形式新穎的藝術(shù)工作坊等等。楊凱也提到:像龍美術(shù)館的兒童繪畫的免費(fèi)教育,他們自己收藏品的長(zhǎng)期陳列。

                    民營(yíng)美術(shù)館的非盈利性與持久性

                    資金來源一直以來困擾著眾多的民營(yíng)美術(shù)館,所以很多網(wǎng)友提出了這方面的問題。

                    有網(wǎng)友關(guān)心:如何解決非盈利與資金來源之間的矛盾?楊凱回答:非盈利是指美術(shù)館就算有人捐贈(zèng),或者有藝術(shù)衍生品、咖啡等邊緣性的配套收入,就算美術(shù)館有盈利也不能作為美術(shù)館股東的帶分配利潤(rùn)。王薇則表示:目前這個(gè)矛盾很難解決,我們只能投入個(gè)人的資金來維持美術(shù)館的正常運(yùn)營(yíng)。將來我希望有更加健全的保障體制。

                    也有網(wǎng)友問道:就目前而言,在政策缺失、資金鏈不足的壓力下,民營(yíng)美術(shù)館經(jīng)營(yíng)模式是否更趨向于商業(yè)化?對(duì)商業(yè)性展覽和學(xué)術(shù)性展覽是如何把握呢?王薇斬釘截鐵的答道:美術(shù)館的經(jīng)營(yíng)模式不能傾向商業(yè)化,我們目前為止的展覽都是以學(xué)術(shù)性為首要標(biāo)準(zhǔn)。高鵬則提出了自己的見解:民營(yíng)美術(shù)館的話題不在于是否是商業(yè)還是學(xué)術(shù),最應(yīng)該避免的是所有的民營(yíng)美術(shù)館同一類型化,民營(yíng)美術(shù)館區(qū)別于公共美術(shù)館的重要特質(zhì)是其鮮明的定位和特色。

                    做美術(shù)館這樣的公益慈善事業(yè),其持久性就成了人們關(guān)心的問題。就這個(gè)問題,王薇認(rèn)為:除了永葆對(duì)藝術(shù)的熱情和不懈的堅(jiān)持,還要不斷結(jié)合自身特點(diǎn)學(xué)習(xí)西方美術(shù)館的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),探索新的適合中國(guó)民營(yíng)美術(shù)館發(fā)展的機(jī)制。高鵬提到:讀書的時(shí)候,我就堅(jiān)信一點(diǎn)“藝術(shù)是宿命的”。從事藝術(shù)的工作者會(huì)跟隨自己的感受不斷的堅(jiān)持,即便有中途的離開,只要有理想在就會(huì)堅(jiān)持下去。民營(yíng)美術(shù)館對(duì)于目前的我們?nèi)允菎湫碌脑掝},隨著社會(huì)財(cái)富的增加、制度的完善,一代一代人的努力,會(huì)摸索出合適的方式。

                    美術(shù)館的藝術(shù)地產(chǎn)現(xiàn)象

                    有網(wǎng)友問:針對(duì)一些表面建立美術(shù)館實(shí)際在做藝術(shù)地產(chǎn)的現(xiàn)象,三位如何看?有什么建議可以避免這種事情的發(fā)生?楊凱認(rèn)為:美術(shù)館做不了地產(chǎn),美術(shù)館只能做藝術(shù)相關(guān)事宜。至于房地產(chǎn)商在做地產(chǎn)的同時(shí),融入藝術(shù)元素,給社區(qū)的文化建設(shè)搭建了美術(shù)館的交流和公共教育平臺(tái),是好事。只要它的美術(shù)館是專業(yè)的、非贏利的就是好事情。王薇則說:任何一個(gè)行業(yè)都是泥沙俱下的,我們堅(jiān)持我們的純粹性和公益性,我想著也是美術(shù)館可持續(xù)發(fā)展的前提。

                    國(guó)際知名博物館有哪些方面值得借鑒

                    在國(guó)際上,有許多知名的民營(yíng)美術(shù)館,那么從他們的身上,我們能借鑒到什么樣的經(jīng)驗(yàn)和模式呢?高鵬表示:越來越多的國(guó)際美術(shù)館把多種當(dāng)代藝術(shù)門類和樣式納入自己的美術(shù)館藝術(shù)項(xiàng)目中,使觀眾有更多的藝術(shù)體驗(yàn)。觀眾在一個(gè)美術(shù)館中可以感受到架上、裝置、影像、表演藝術(shù)乃至不斷創(chuàng)新中的藝術(shù)門類。這種經(jīng)驗(yàn)和模式值得我們推廣和學(xué)習(xí)。英國(guó)的泰特美術(shù)館已經(jīng)建立了一個(gè)新的功能區(qū)叫做Tank,這個(gè)區(qū)域來專門鼓勵(lì)和推廣表演藝術(shù)。
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