核心提示

　　●拍賣行一支獨大，畫廊先天不足長期處于弱勢

　　●管理缺位，規(guī)則缺失，高稅負(fù)下畫廊舉步維艱

　　●當(dāng)代中國藝術(shù)品市場應(yīng)進一步將市場的基礎(chǔ)向畫廊歸位

　　面對高歌猛進的中國藝術(shù)品市場和龐大的藝術(shù)品消費潛力，作為藝術(shù)市場最基礎(chǔ)的細(xì)胞，剛剛起步的畫廊業(yè)本應(yīng)迎來一個快速成長的春天。然而，春天還未降臨，強勢的拍賣業(yè)、混亂的私下交易、缺失的市場規(guī)則、羸弱的藝術(shù)消費卻讓畫廊業(yè)深感冬的寒意。是甘于弱勢，聽任市場風(fēng)吹雨打，選擇激流勇退？還是堅守主業(yè)，重塑藝術(shù)生態(tài)，承擔(dān)起藝術(shù)創(chuàng)新孵化器的重任？

　　先天不足，樹未長成果已被摘

　　2000年左右首次在我國出現(xiàn)之前，畫廊在西方已有上百年的發(fā)展歷史。2006年后隨著國內(nèi)藝術(shù)品市場的不斷升溫畫廊開始大規(guī)模出現(xiàn)。來自北京市畫廊協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，目前全國共擁有畫廊1560家，其中絕大多數(shù)分布在北京、上海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。

　　不同于榮寶齋等中國傳統(tǒng)意義上的字畫商店，現(xiàn)代畫廊不僅是藝術(shù)品的交易場所，同時還承擔(dān)著發(fā)現(xiàn)、培育以及推廣年輕藝術(shù)家的市場功能，是藝術(shù)創(chuàng)新的價值發(fā)現(xiàn)者和孵化器。全世界絕大多數(shù)知名藝術(shù)家、藝術(shù)潮流和價值趨向都是通過畫廊的代理和展示平臺廣為人知的。

　　但是在我國，畫廊的地位和作用還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來。數(shù)據(jù)顯示，2011年，來自畫廊、藝術(shù)經(jīng)紀(jì)及藝術(shù)博覽會的總體成交額約為351億元，占全部藝術(shù)品2108億元總成交額的16.6%。如果以純畫廊計，估計占比僅為個位數(shù)。

　　一個眾所周知的因素來自于拍賣行?！芭c國外先有畫廊等一級市場后有拍賣行二級市場不同，國內(nèi)畫廊業(yè)起步的時候，拍賣行已開疆拓土多年。由于歷史斷檔的原因，先朝的大量書畫散落在民間個人手中，不需要通過畫廊，直接借用拍賣的力量就能尋找到價格標(biāo)準(zhǔn)?！北本┊嬂葏f(xié)會會長程昕東告訴記者，中國畫廊的發(fā)展可謂是先天不足。

　　在西方的藝術(shù)生態(tài)中，藝術(shù)家由畫廊培育出來，與畫廊直接合作，由畫廊逐步推廣到相關(guān)基金會、美術(shù)館或拍賣行，拍賣行不能直接從藝術(shù)家手中拿作品。每個市場主體都會遵守這一約定俗成的規(guī)則。而中國則完全不同，“拍賣行非常強勢，掌握了藝術(shù)品定價權(quán)和渠道話語權(quán)。由于拍賣行已經(jīng)形成相當(dāng)?shù)膲艛嗟匚?，畫廊更加失去了孵化土壤，功能逐漸被拍賣行取代?！毖挪囆g(shù)網(wǎng)總經(jīng)理朱文軼指出。數(shù)據(jù)顯示，國外拍賣行與畫廊的銷售額比例約為1:1，而國內(nèi)雙方占比則為4:1。

　　在站臺中國畫廊藝術(shù)總監(jiān)孫寧看來，中國藝術(shù)品市場的參與者主要是大量的投資客，而不是收藏者，對前者來說最重要的投資指標(biāo)是價格，而不是像傳統(tǒng)藏家那樣花費時間和精力去了解藝術(shù)家、畫廊的各種關(guān)系，同時拍賣行公開透明的市場價格認(rèn)定系統(tǒng)無疑更符合投資者的需求，導(dǎo)致多數(shù)交易會在拍賣行實現(xiàn)，而不是在畫廊。

　　應(yīng)該說，畫廊與拍賣行同為藝術(shù)家服務(wù)，前者是挖掘價值的場所，后者主要功能是作品變現(xiàn)，是發(fā)現(xiàn)價值的場所，兩者在藝術(shù)品鏈條中的作用是不同的?！昂侠淼乃囆g(shù)生態(tài)是先有畫廊的挖掘，后有作品價值的發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的問題是反過來了，是作品先通過拍賣體現(xiàn)價值，而后畫廊跟進，追逐作品拍出高價的藝術(shù)家，這種本末倒置的現(xiàn)象必須得到改變?！敝醒胴斀?jīng)大學(xué)拍賣研究中心主任劉雙周表示。

　　如果說在藝術(shù)市場中畫廊是栽樹的，那么拍賣就是摘果的。中國畫廊業(yè)這棵小樹還沒有長大，就要面對來自各個方面的殘酷競爭?！斑@就相當(dāng)于一個孩童剛學(xué)會走路就要讓他參加比賽一樣，挑戰(zhàn)就在眼前，跑與不跑都很艱難?！背剃繓|感嘆道。

　　舉步維艱，亟待擺脫虧損困境

　　市場的浮躁心態(tài)和投機心理也影響到年輕藝術(shù)家的選擇，他們更愿意投向拍賣行的“懷抱”。對年輕藝術(shù)家的挖掘與培養(yǎng)往往要花費畫廊大量的時間和財力，一旦他們成功了又會越過畫廊直接與拍賣行直接合作，使畫廊陷入“得不償失”的境地。

　　站臺中國長年致力于挖掘、推廣年輕藝術(shù)家。成立8年來，幾乎每年都要投入大量的資金資助藝術(shù)家進行創(chuàng)作，“前幾年一直在虧損，就拿辦展覽為例，包括展覽、運費、宣傳、廣告、畫冊在內(nèi)，每年至少要花費二、三百萬元?！睂O寧告訴記者，直到近兩年，長期合作的一些畫家開始展露頭角，作品逐漸被市場認(rèn)可，畫廊才基本能達到收支平衡。

　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2012年受藝術(shù)市場整體調(diào)整的影響，國內(nèi)虧損并勉強處在維持及半歇業(yè)狀態(tài)的畫廊約占畫廊總量的35%，而處于盈利狀態(tài)的畫廊大約只占7%。

　　“很大的問題出在稅收上，高稅收不僅讓畫廊經(jīng)營艱難，也導(dǎo)致畫廊為生計進行私下交易、偷稅漏稅等情況普遍發(fā)生，進一步降低了行業(yè)的市場信任度?！睋?jù)劉雙周介紹，對一個年營業(yè)額在80萬元以上的畫廊來說，至少要交3種稅，即幫藝術(shù)家交個人所得稅，將畫賣掉后按營業(yè)額交納17%的增值稅，剩下的凈利還要交企業(yè)所得稅，各種稅負(fù)累積下來將畫廊利潤擠壓得所剩無幾。

　　不同于拍賣行的“中介”定性，國內(nèi)畫廊業(yè)的身份一直未能解決?！耙罁?jù)相關(guān)規(guī)定，畫廊無法做為獨立經(jīng)營主體進行注冊，只能以工藝美術(shù)商店的名義注冊，這就意味著畫廊要與單純的書畫店一樣以營業(yè)額交稅。”劉雙周分析，稅收上升導(dǎo)致藝術(shù)品定價增高，產(chǎn)品沒有競爭力，成交率自然就大打折扣。畫廊缺乏盈利空間，其本身應(yīng)該具備的培養(yǎng)、發(fā)掘藝術(shù)家的功能更加無法發(fā)揮出來。相比之下，國外的畫廊往往會享受到低稅甚至免稅的政府扶持政策。

　　在程昕東看來，國內(nèi)畫廊之所以不能得到藝術(shù)家的信任也與畫廊的專業(yè)化程度不高有關(guān)。畫廊市場良莠不齊，很多畫廊缺乏足夠的藝術(shù)品鑒定、評估方面的專業(yè)知識和市場運作能力，不具備將藝術(shù)從業(yè)者成功包裝的能力，職業(yè)化、專業(yè)化程度不高，加上行業(yè)本身缺乏規(guī)范完整的市場制度與行業(yè)守則，很難得到市場和藝術(shù)家的認(rèn)可?！坝械漠嬂茸约憾挤植磺逅囆g(shù)品的真?zhèn)危趺纯赡鼙粍?chuàng)作者和藏家信賴？”程昕東說。

　　事實上，資源缺乏、資金有限、誠信缺失、產(chǎn)品同質(zhì)、品牌不彰等弊端在國內(nèi)畫廊業(yè)普遍存在，有相當(dāng)一部分畫廊已經(jīng)淪為純粹展示與售賣的“門市”，從事“寄賣”書畫等低端交易。

　　一些當(dāng)代藝術(shù)家的作品在市場的輪番炒作下創(chuàng)出不可思議的天價，而后又隨著市場轉(zhuǎn)淡而價格暴跌。市場的劇烈波動已經(jīng)讓年輕藝術(shù)家看到風(fēng)險所在，他們很多人現(xiàn)在開始愿意踏踏實實地在畫廊中起步。

　　打好地基，畫廊與公眾才能日久生情

　　在由藝術(shù)家、畫廊、拍賣行、收藏家、投資者等角色構(gòu)成的藝術(shù)鏈條中，畫廊的基礎(chǔ)性地位至關(guān)重要。畫廊是藝術(shù)品市場最基本的經(jīng)濟細(xì)胞，“畫廊不強，藝術(shù)品市場就會缺鈣”。不管是投資者，還是大眾消費者，他們會逐漸意識到，沒有畫廊為主的一級市場對藝術(shù)家的鑒別、培養(yǎng)和推廣，就沒有新藝術(shù)家的涌現(xiàn)，市場就沒有新鮮血液的接續(xù)，就沒有中國藝術(shù)品市場的未來。

　　“畫廊業(yè)作為藝術(shù)品一級市場的主體形態(tài)，卻始終未得到足夠的重視，一直處于被邊緣化位置。畫廊業(yè)是一個行業(yè)而不僅僅是店鋪集群?！敝袊囆g(shù)品市場研究院副院長西沐認(rèn)為，當(dāng)代中國藝術(shù)品市場應(yīng)進一步將市場的基礎(chǔ)向畫廊歸位，這也是中國藝術(shù)品市場發(fā)展的基本戰(zhàn)略。

　　程昕東認(rèn)為，緩解畫廊業(yè)整體經(jīng)營困境迫切需要解決管理缺位、標(biāo)準(zhǔn)缺失的問題。“要在藝術(shù)品市場建立起一套規(guī)范完整的市場制度與行業(yè)守則，明確管理體制，提高監(jiān)管水平，規(guī)范交易秩序，建立市場誠信，為畫廊發(fā)展提供規(guī)范公平的競爭環(huán)境?！背剃繓|同時強調(diào)，要把藝術(shù)消費與單純的物質(zhì)消費品區(qū)別對待，要通過相關(guān)的財稅優(yōu)惠政策、建立國家收藏體系、推動畫廊國際交流等措施給予畫廊必要的扶持。

　　不容忽視的一點是，畫廊同時具有面向大眾普及藝術(shù)，提高審美水平和國民素質(zhì)的宣傳教育功能，是藝術(shù)品收藏與投資的基礎(chǔ)培育者和傳播者。

　　“好的畫廊必然要密切大眾與藝術(shù)教育的關(guān)系，讓每一個展覽都能為大眾提供有價值的藝術(shù)審美和思想啟蒙。”在程昕東看來，只有更多的社會力量和資源介入中國的畫廊業(yè)，使大眾通過畫廊對藝術(shù)有更深入的認(rèn)識，整個藝術(shù)品市場才能獲得長久發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　“藝術(shù)市場當(dāng)前的問題是高端發(fā)展太快，中低端市場很混亂，這樣的市場是畸形的。要通過重新理順畫廊業(yè)運作系統(tǒng)的契機，構(gòu)建科學(xué)的藝術(shù)家培育體系、藝術(shù)品流動體系和藝術(shù)品鑒定與監(jiān)管體系?！敝煳妮W把它比喻為一個“藝術(shù)行業(yè)打地基的工程”，“要一層層從下往上架構(gòu)，一步步把行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范樹起來，市場發(fā)展才能更牢更穩(wěn)，才能真正打開藝術(shù)品的大眾消費之門?！?br/>
　　不可否認(rèn)，畫廊離今天中國人的生活還很遠(yuǎn)，很多人甚至從未進過畫廊?！靶畔⒉粚ΨQ是大眾消費與畫廊之間的最大障礙?！睂O寧說，“我們希望告訴消費者，畫廊不只是賣畫，更多還是展示的平臺。希望公眾能更多地走進畫廊，看多了，了解多了，有興趣了，自然會與作品產(chǎn)生共鳴，從中找到自己喜歡和收藏的方向。藝術(shù)品消費一定要走這樣一條日久生情的路，被投資所充斥，只能是來得快去得也快?！?本報記者 溫 源 本報通訊員 張勝通)

　　中外畫廊一覽

　　●法蘭西畫廊

　　法蘭西畫廊在選擇畫家時，堅持人品和作品至上，并能長期合作，接受具有突出的藝術(shù)個性和創(chuàng)作潛力的現(xiàn)代畫家。每年在自己的畫廊舉辦8至10次畫展，每次畫展重點推出一名畫家。70多年來，僅選定28位畫家。法蘭西畫廊每年與世界各國的一流畫廊合作或在重大的國際大展上安排個人畫展或聯(lián)展。畫廊對每位畫家的作品都嚴(yán)格遵守“年年遞增”“每年必增”的價格規(guī)則。

　　●懷恩伍德藝術(shù)區(qū)

　　懷恩伍德藝術(shù)區(qū)是緊鄰美國邁阿密市中心的一處特別區(qū)域。這里聚集了70多家藝術(shù)畫廊和創(chuàng)作室。在方圓幾公里的藝術(shù)區(qū)內(nèi)，世界著名的室外藝術(shù)家在建筑物墻體、圍墻甚至垃圾箱上作畫，創(chuàng)作了一系列不同風(fēng)格的涂鴉作品，使這里成為世界最大的室外藝術(shù)區(qū)之一。

　　●亞洲藝術(shù)中心

　　亞洲藝術(shù)中心成立于1982年，迄今即將邁入第31個年頭，在北京及臺北皆有展示空間，始終秉持著以“眼光、誠信、專業(yè)”為永續(xù)經(jīng)營的理念，來發(fā)掘及推廣優(yōu)秀的藝術(shù)家，并以呈現(xiàn)最高質(zhì)量的藝術(shù)家創(chuàng)作和展覽為首要原則，進而建構(gòu)一個高水平、多元化和精致化的國際藝術(shù)平臺。

　　●艾米李畫廊

　　艾米李畫廊，原名對畫空間。2008年創(chuàng)建于北京二十二院街藝術(shù)區(qū)，致力于推廣傳播當(dāng)代藝術(shù)。畫廊與眾多優(yōu)秀藝術(shù)家建立了長期合作關(guān)系，每年舉辦六至八個涵蓋多種藝術(shù)媒介的個展及研究性群展。畫廊會定期邀請海外重要藝術(shù)家合作，搭建中外藝術(shù)交流平臺，逐步形成了個性鮮明的畫廊風(fēng)格，同時還越來越多地關(guān)注和支持年輕一代藝術(shù)家的成長。