中國的藝博會分析報告:全球化野心本土化生存
[中藝網(wǎng) 發(fā)布時間:
2012-04-13]
2010年法國Artprice公司做的調(diào)查報告,純粹從拍賣市場收益率來看,中國位居首位,占的份額是33%。在城市的排行當中,北京是23億美元,僅次于紐約,排名第二。有分析者認為未來全球藝術(shù)品市場的發(fā)展的中心在北京。2012年Artprice發(fā)布了新一輪當代藝術(shù)品交易情況以及全球藝術(shù)市場主要發(fā)展趨勢的分析報告。報告稱,總體而言,過去一年最顯著的變化無疑是藝術(shù)市場的地緣政治正從西方轉(zhuǎn)向東方。中國買家對本土化作品的固執(zhí)趣味,促使中國當代藝術(shù)家作品價格如直升機一般急速飆升。收藏的傳奇總是伴隨著趣味的變化,上世紀90年代來自日本大阪的小山弘子創(chuàng)造的藝術(shù)品收藏傳奇,隨著她開始生物農(nóng)業(yè)方面的投資,古董市場的一大推動力幾乎就消失了。收藏者或者收藏群體的趣味在全球化的進程中也在發(fā)生變化,但變化總是一步步形成的。全球藝博會都在打造各自藝博會的特色,與其他區(qū)域的同行拉開距離的同時,也在希望對方的受眾群體打破趣味的局限接受非本土化的趣味。
美國現(xiàn)代藝術(shù)收藏家艾萊娜-丹豪塞(E. Dannhauser)講過一個小故事:“我還記得,有一次傳言說,我在303畫廊購買了一幅蘇·威廉的作品,這個傳言是對的,我一離開,他的作品就被全賣空了?!比の兜挠绊懥Ρ澈笫俏幕L期的積淀和雄厚財力的支撐。國內(nèi)藝博會從雄心勃勃的國際化,到逐漸參展畫廊“本土化”成為很現(xiàn)實的問題。在文化趣味的選擇差異之外,藝術(shù)品的關(guān)稅、藝術(shù)品保險、藝術(shù)品物流、藝術(shù)品倉儲等等硬軟件的缺位同樣是其中的重要因素。
口味的調(diào)整
2007年8月年爆發(fā)的美國次貸危機,影響了全球藝術(shù)市場的發(fā)展,西方的畫廊開始進入香港,合作代理中國藝術(shù)家,口味的差異正在變化。對于國內(nèi)的藝術(shù)機構(gòu)要進入更大的市場環(huán)境,是否也存在口味的調(diào)整?“藝術(shù)北京”執(zhí)行總監(jiān)董夢陽講到:“有時候我們在談國際化的過程中,想到一但國際化好像是八國聯(lián)軍全來了,感覺比較國際化。在中國今天這個階段,很多東西在操作層面上可能更容易一起來借鑒他們的國際化的標準,國際現(xiàn)代化的標準,內(nèi)容方面更是需要我們這兒的人的需求,但是你要不是本著這么一個想法就很難生存,你總是弄點兒外國人需求的或者是那兒的人需求的東西,這件事情就不靠譜。包括藝術(shù)也是一樣,這兒的人們能夠接受,愿意接受的東西,要一點、一點來。我不是說西方的東西不好,西方的東西,恰恰相反,西方的近代文明,他們的貢獻有時候比我們還大,但是大家一下難以接受,中國人很多人沒有看到印象派,現(xiàn)代主義那些偉大的作品。還沒有見到過,見到了可能還無動于衷,因為很多東西是需要一點點地來的??赡茉诮佑|他愿意接觸的藝術(shù),愿意接觸他能讀懂的藝術(shù),本民族或者是跟東方文化有關(guān)系的東西,逐漸地接納一些更多的藝術(shù)品,這需要一步、一步的培養(yǎng)。因為我們在這么一個全球化的過程中,中國這么一個經(jīng)濟高速發(fā)展過程中,我們軟件嚴重滯后,教育嚴重滯后,這種東西又不可能讓你迅速的,也像我們的GDP那樣追趕,它就是需要一年、一年日積月累的,甚至一代、一代的改變,改變我們?nèi)说乃刭|(zhì),這樣我覺得才是。我覺得沒關(guān)系了,既然我們晚了,我們上路重要,一點一點來。
現(xiàn)在“藝術(shù)北京”還有有1/3是來自于海外的畫廊,但是我們需要的是今天我們從文化角度講,西方的藝術(shù),尤其當代藝術(shù)對我們來說接受起來真是難上加難,完全有點兒天方夜譚,對中國的受眾來說,這是一個現(xiàn)實的情況,這些畫廊來了,西方的畫廊很重要一點,人家來不是傳播文明的,是做市場來了。這是直接的目的,要銷售。中國是有錢了,滿街的好車,但是沒有人買他們的藝術(shù)品,沒有人認識他的東西,不能說曲高和寡,是大家還對不上。
另一方面我們又需要他們的操作,我更希望行業(yè)通過學習對方的經(jīng)驗提升自己。我們也是這么一個空間,人家也是那么一個空間,為什么有那么大的產(chǎn)值,有那么大的能量呢?這里面有很多操作層面的價值和技術(shù)含量在里邊。所以我倒是覺得未來有了北京畫廊協(xié)會,是否可以請一些畫廊來做講座,來這兒參與,大家同場來交流,就像我們的足球一樣,我們特別的希望跟巴西隊踢球,給你一百萬美金,能跟我踢場嗎?人家還不跟你踢,給你四百萬還不踢,沒有辦法,花多少錢都不行,請不來,咱們特別想和一流的球隊過過腳,長進長進,我覺得我們感謝今天中國的大環(huán)境,其實是可以吸引很多行業(yè)人員來的。足球是另當別論了,中國很多西方一流的畫廊愿意來到中國,我想下一步會做一些標桿性的畫廊,請一些過來,和我們的行業(yè)做一些交流,做一些講座,協(xié)會未來也要做很多這種教育,這種教育不僅是對收藏界,還是對行業(yè)的教育,要講授這些東西,使我們的行業(yè)發(fā)展起來,使行業(yè)自信起來,把行業(yè)發(fā)展起來,藝術(shù)才能有更好的發(fā)展,未來會要做這些工作?!?br/>
本土化的諸多背景
程昕東國際當代藝術(shù)中心負責人程昕東(北京畫廊協(xié)會首屆會長),在談到國內(nèi)藝博會越來越本土化的問題時講到:“我們的關(guān)稅這么高,怎么可能能夠吸引國際上好的畫廊來參加呢?哪怕是降低了6%,畢竟全部加起來還是24%的各種稅收,香港是零,臺灣五點五,新加坡是七,所有的稅加起來,競爭性就不夠了,再有我們有政治審查制度,進來的作品,展什么?有一些作品稍微涉及到一些比較敏感的話題,就不讓展覽,種種的情況,國外的畫廊來中國試水,參加這個活動,就受到某種體制上的障礙,同時確實實實在在地說,我們并沒有擁有一個真正的收藏群體,也沒有一個自覺的消費文化藝術(shù)的一個階層。即便有一些個案,有一些人,但是他不是一群人,量不夠多,怎能支持一個藝博會的成長和發(fā)展?”
改變中國本土的口味 那就是改變世界
董夢陽認為本土化的背后不僅僅是一些硬件環(huán)境的問題,更多的是在自身的文化上:“幾方面,一方面他們代理的藝術(shù)家更多一些,從文化角度講大家更容易接受一些,先接觸藝術(shù),有一些人雖然很有錢、很有什么....。.但是他們不接觸藝術(shù)或者覺得藝術(shù)跟他沒有關(guān)系?;蛘咚敢饨佑|和他們有關(guān)系的藝術(shù),他們覺得這個事,他也愿意去做。另外,就是行業(yè)的問題。其實我們還要扶植行業(yè),畫廊作為一級市場的行業(yè),我認為不能夠有很好的發(fā)展和健康的發(fā)展,市場會很亂,就像以前的市場一樣,國畫市場一樣,真假難辨,什么都是混亂不堪,誰都可以去買賣東西,沒有制約,這兩點就變得對我們今天來說很重要。一個是本土的畫廊更多一些東方文化的東西,大家可能更愿意接受。第三點,區(qū)分一下,因為北京周圍各個區(qū)域市場都有博覽會,都有自己各自的地方,ARTHK香港是什么樣子的,西方的藝術(shù)博覽會是什么樣,臺北是什么樣的,我倒是覺得做出個形象很容易,怎么區(qū)別于他們?
中國的體量,一個十幾億的國家,這么一個形象也挺鮮明的,同時我也談到,我們改變本土的人。全球大概有五千萬以上的國家沒有幾個,在中國算一個,中國何止五千萬,但是真的改變了中國的五千萬人,甚至改變一個大國的人口對藝術(shù)的認識和需求的時候,那就是改變世界,同時那就是全球最大的藝術(shù)市場,這件事情變得我們沒有必要那么舍近求遠,他們需要什么就來什么、做什么,等于引領(lǐng)他們,做到一個正確的路上,走到跟藝術(shù)有關(guān)系的一個領(lǐng)域中去,我覺得這就是給世界最大的貢獻,這么些人,在追求文明,在追求藝術(shù)、追求美好的時候,這個國家的形象也是不一樣的。國家現(xiàn)在也談軟實力,有的時候現(xiàn)在是土財主形象,土財主也沒有關(guān)系了,你努力去學習,努力增加你的文化,增加你的藝術(shù)修養(yǎng),就變成紳士,變成貴族,有社會責任感,這個國家就是一種真正有能力的國家,而且有時候我們?nèi)タ次鞣较矚g什么,其實說出來的就是文明,喜歡它的文明。我們今天似乎財富有那么多的時候,還是有著離文明遠了許多,還不能夠在一個民族之林中跟人去平起平坐,雖然我們總說我們有幾千年的文化,但是沒有很好地繼承和弘揚,這個只能是說以前的話了,現(xiàn)在我們應(yīng)該做什么?”
懼怕無人喝彩
作為進入國際藝術(shù)市場競爭環(huán)境的畫廊,或許擔憂都是相通的,程昕東在談到畫廊參與國際競爭時講到:“一方面是我們的實力到?jīng)]到,能不能自由地參加五到六個國際大的藝術(shù)博覽會,有沒有被選中的可能性,要申請,你還要被選中,沒有話語權(quán),被動的參與過程。另外還有一點,如果藝術(shù)家的東西,好的藝術(shù)資源被搶購以后剩下的沒有什么藝術(shù)價值了,一下子就把你拉到二線的畫廊上去了,怎么經(jīng)營???這些都是問題,而且我們能不能真的以全球化的方式,國際化的語言進行對接,也是我們專業(yè)領(lǐng)域,還是以特別本土的方式走,但是走不遠,語言也不行,對接也不行,如果資源對接得上還可以,都暴露出來了。也就是我們的成長時間不夠,我們的積累不夠,工作方法上都有問題。我們只是了解了規(guī)矩,了解了這個舞臺是怎么回事,真讓你站在舞臺中間去表演的話,羞澀嗎?就是敢不敢演,現(xiàn)在大家都敢演,但是表演的話有沒有人鼓掌,也沒有人參與你,給你捧場,你在那兒表演,一看臺下沒人,信心都沒有了,那不是很失落嘛?!?br/>
未來的憂患
不斷變化的市場,在全球化的進程中各個市場的優(yōu)劣勢也在不斷轉(zhuǎn)變。程昕東對目前的市場環(huán)境狀態(tài)堪憂,他認為:“特別典型的上海世博會以前有一個上海藝術(shù)博覽會,上海當代藝術(shù)博覽會,開始期待很高,正因為我上面談到的這些技術(shù)問題,現(xiàn)在衰落得很快。從08年以后,反而香港藝博會五年到六年時間,目前唯一對亞洲藝術(shù)博覽會最看好的就是香港,就拱手把這個平臺讓出去了。香港的經(jīng)濟社會環(huán)境有服務(wù),各個方面的服務(wù),而且他們各個方面服務(wù)的態(tài)度,讓國外的參展單位感覺到很舒服,在我們這兒是不容易的,再加上剛才我談到的這些問題??隙ㄏ愀圩匀痪驮谶@個位置了。至于未來,如果我們不看到這些問題,不馬上采取一些措施,未來全球化過程當中,最起碼有一些我們已有的優(yōu)勢都會由于這些問題消解掉。北京恰恰是中國文化中心,各種條件都有,傳統(tǒng)文化的積淀,文化遺產(chǎn)肯定比香港要好很多,比周圍哪個地區(qū)差?五千年文化積累濃縮到這兒的時候,但是卻成不了一個國際交流對接的真正平臺?!?br/>
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