“金融為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展造血，錢一到項目就動起來”

　　文化產(chǎn)業(yè)正成為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的“新增長極”

　　“如果說，新華發(fā)行集團的跨越式發(fā)展有什么奧妙的話，金融支持在文化體制改革大潮中的重要作用不可或缺?！卑不招氯A發(fā)行集團常務副總經(jīng)理劉建偉快人快語，他對記者說，文化產(chǎn)業(yè)要想跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨所有制發(fā)展，離不開金融支持作為“推手”。

　　種的是“鐵莊稼”——教材課本，守著“鐵布衫”保護下遍布全國的新華書店，安徽新華發(fā)行集團本可以任由圖書市場風云變幻，滋潤地過著自己的小日子。


　　2004年3月，改革將這個捧著“鐵飯碗”、有惰性的國營老店全面推向了市場，企業(yè)有了危機意識?！岸髽I(yè)要想脫胎換骨，整合資源、高速發(fā)展，就必須與金融聯(lián)姻。”劉建偉說：“銀行的貸款授信效率高，金融為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展造血，錢一到項目就動起來了，否則黃花菜都涼了?！?br/>
　　今年7月，國開行短期內(nèi)完成了全國發(fā)行系統(tǒng)首筆中期票據(jù)的發(fā)行——發(fā)行集團中期票據(jù)承銷工作，募集社會資金10億元，有力地推動了企業(yè)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的實施。

　　而項目一旦運轉(zhuǎn)起來，金融為文化輸?shù)难烷_始造血。如今，安徽發(fā)行集團綜合實力跨越攀升，由默默無聞躍居全國出版發(fā)行行業(yè)第六位，入圍首屆全國文化企業(yè)30強。

　　“自2005年以來，安徽文化產(chǎn)業(yè)增加值5年平均增長30％以上。”安徽文化發(fā)展改革辦公室主任周玉對記者說，2008年，安徽文化產(chǎn)業(yè)增加值達260億元，首次超過汽車工業(yè)，成為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的“新增長極”。

　　在金融的支持下，安徽重塑了一批市場主體、培育了一批龍頭企業(yè)、催生了一批主導產(chǎn)業(yè)、形成了一批文化園區(qū)。

　　在動漫主題公園蕪湖方特夢幻王國，無論是國際頂尖的高科技水災難體驗項目——水漫金山，危機四伏的跟蹤式立體電影——魔法城堡，還是探索生命起源的4D電影——生命之光，都讓游玩者驚心動魄、如臨其境。記者感到，這里的環(huán)境和娛樂設施絕對可與國際最先進的主題公園相媲美，而其獨特的魅力，則是依托了高科技。

　　在有著“東方迪斯尼”之稱的蕪湖方特歡樂世界，投資方蕪湖華強文化科技產(chǎn)業(yè)有限公司總經(jīng)理陳祖堯?qū)τ浾哒f：“像‘飛越極限’這樣的巨型球幕4D劇場在亞洲僅有4個，因為是在巨型的球形影幕上放映，所以這樣的高科技特種電影項目制作成本很大，差不多要1億元人民幣?！?br/>
　　自2009年對接華強文化產(chǎn)業(yè)以來，國開行已與蕪湖文化產(chǎn)業(yè)園項目簽訂貸款合同7億元。文化產(chǎn)業(yè)與資本的合作帶來了雙贏，陳祖堯說：“方特歡樂世界開園三年來，接待游客達600萬人次，門票收入7.7億元，成為安徽旅游文化產(chǎn)業(yè)的第三極?！?br/>
　　目前作為第四代動漫主題公園的新標志，方特夢幻王國已將這一新型高科技文化公園項目向南非、烏克蘭、伊朗等國整體輸出，使我國成為繼美國之后第二個大型文化主題公園輸出國。

　　“金融對文化的支持，不僅要融資，還要融智”

　　助推多種文化領(lǐng)域成長 致力文化服務渠道建設

　　作為連續(xù)3年全球電視劇產(chǎn)量最多的國家，中國今年的電視劇市場呈現(xiàn)了“井噴”行情。記者近日在北京調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，有許多名不見經(jīng)傳的新公司浮出水面，公司的名字雖然顯得“陌生”，但他們拍攝過的電視劇名字卻個個耳熟能詳，顯示出背后極強的資金實力。

　　“開拍電視劇，首先得找錢?！弊鳛閲_行支持的第一家影視企業(yè)，北京華錄百納影視公司的財務總監(jiān)孫偉華說，沒有可以抵押的房產(chǎn)、生產(chǎn)線等有效擔保，融資難是影視行業(yè)普遍存在的發(fā)展瓶頸。國開行創(chuàng)新性地推出版權(quán)質(zhì)押與版權(quán)價值動態(tài)管理相結(jié)合的貸款模式，既貼近了中小影視企業(yè)的需求，又降低了銀行的風險。“有了國家開發(fā)銀行為我們量身訂做的3000萬元貸款，企業(yè)不僅可以擴大再生產(chǎn)，從一年200集電視劇增加到300集，還能拍出更多的精品力作?！睂O偉華說。

　　“文化產(chǎn)業(yè)是個資金密集型和智力密集型的行業(yè)，金融對文化的支持不僅要融資，還要融智?！?中央財經(jīng)大學中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇說。

　　作為上海迪斯尼項目222億銀團的第一牽頭貸款銀行，國開行充分發(fā)揮開發(fā)性金融“融資加融智”優(yōu)勢，促進雙方在“投貸債租證”等方面開展多層次合作，力爭將其培育成綜合金融服務的成功典范。

　　從文化企業(yè)到公益性文化事業(yè)，從傳統(tǒng)媒體到新興媒體，金融助推多種文化領(lǐng)域成長，致力多種文化服務渠道建設。

　　2003年，安徽省有線電視網(wǎng)絡整合，在政府沒有出一分錢的前提下，安徽廣電信息網(wǎng)絡股份公司成立。改革需要錢，但貸款的門檻太高，尚未在襁褓中的安廣網(wǎng)絡無論如何也邁不過去。

　　“當時，企業(yè)虧損5000萬元，在銀行看來，我們貸款手續(xù)也不全。”已在安徽省各大商業(yè)銀行“碰壁”的安廣網(wǎng)絡總經(jīng)理黃偉敲開了國開行的大門，碰見了“斗膽”貸款給他的時任信貸部門負責人、現(xiàn)任國開行安徽分行副行長吳守華，這筆貸款今天聽起來數(shù)目也不算小——4.4億元，期限為10年。

　　“國開行之所以敢在金融系統(tǒng)率先為這樣的文化企業(yè)貸款，主要是對行業(yè)的發(fā)展前景充滿信心?！眳鞘厝A說。

　　截至目前，安廣網(wǎng)絡已完成對安徽省13個城市66個縣區(qū)的有限整合，2009年，開發(fā)銀行又進一步向安廣網(wǎng)絡承諾貸款21.6億元，支持安徽省有限電視網(wǎng)絡的數(shù)字化改造?！笆着?億元貸款已到位。”黃偉對記者說：“安廣網(wǎng)絡從今年起，利潤已達到5000萬元。沒有國開行最初的扶持，就沒有安廣網(wǎng)絡的今天?！?br/>
　　國開行安徽分行行長宋偉農(nóng)介紹，國開行創(chuàng)新性地解決了公益性文化事業(yè)融資難這一公共難題：先后融資2億多元將博物館、有線電視進村入戶工程等一批公共文化建設與地方政府簽訂一攬子合作協(xié)議，讓公共文化的燦爛陽光灑滿江淮大地。

　　“金融對文化的支持，不僅要主動，更需要創(chuàng)新”

　　國開行文化產(chǎn)業(yè)貸款業(yè)內(nèi)第一

　　“這兒的屯溪老街，商業(yè)活力相當于北京的王府井，上海的南京路，而且景色比那里更美，更靈動，因為有新安江穿過，被稱作‘流動的清明上河圖’。”黃山市徽文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司總經(jīng)理章德輝指著江邊獨具徽派建筑特色的商業(yè)街對記者說。

　　而從傳統(tǒng)文化傳承到現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)，國開行安徽分行支持多種文化形式發(fā)展，金融打通了文化產(chǎn)業(yè)的血脈——貸款8000萬元支持了黃山風景區(qū)等“國際精品文化旅游景區(qū)”的保護建設，貸款1.3億元建設宿州市文博園、貸款5000萬元建設安徽黃梅戲?qū)W校等省內(nèi)傳統(tǒng)文化形式展示與傳承項目的建設。

　　同時，國開行還擬授信5億元，支持蚌埠花鼓燈嘉年華為代表的文化保護與傳承結(jié)合的創(chuàng)新性文化項目。

　　“目前文化產(chǎn)業(yè)迎來空前的發(fā)展機遇，作為國有全資銀行，國開行把文化產(chǎn)業(yè)作為服務社會主義文化建設、經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變及調(diào)整自身業(yè)務結(jié)構(gòu)的重要抓手?！眹议_發(fā)銀行董事長陳元說，對文化產(chǎn)業(yè)的支持，不僅要主動，更需要創(chuàng)新。

　　在全國金融機構(gòu)中長期貸款增速整體回落的背景下，文化產(chǎn)業(yè)成為了金融機構(gòu)中長期貸款新的增長點。

　　從上海世博文化中心、上海迪斯尼、陜西大明宮國家遺址公園到目前中國第四代主題公園蕪湖方特歡樂世界，每一個文化項目都是國開行支持的大手筆。

　　“從2009年至今，國家開發(fā)銀行先后與新聞出版總署、河南省、上海市、安徽省、青海省、西安市等省市簽訂文化產(chǎn)業(yè)合作備忘錄，意向合作額度達1400億元。”國家開發(fā)銀行行長蔣超良說，截至9月底，文化產(chǎn)業(yè)貸款余額突破千億元，達1053億元，在金融同業(yè)保持第一位，僅今年就發(fā)放了215億元，有效推動了文化產(chǎn)業(yè)的改革振興與發(fā)展。

　　據(jù)悉，截至9月底，國開行資產(chǎn)總額5.9萬億元，累計本息回收率99.58%;不良貸款率0.45%，連續(xù)26個季度控制在1%以內(nèi)，實現(xiàn)了速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益的有機統(tǒng)一。