藝術(shù)品證券化五大難題 或成投資博弈
[中藝網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:
2011-09-01]
“藝術(shù)品的證券化會(huì)走上比美國(guó)房地產(chǎn)更嚴(yán)重的不歸路”7日,原文化部市場(chǎng)司副司長(zhǎng)張新建在“2011中國(guó)藝術(shù)品收藏與投資高峰論壇”上說(shuō)。張新建認(rèn)為藝術(shù)品證券化如果不解決五大難題,風(fēng)險(xiǎn)很大,兇多吉少。藝術(shù)品的證券化容易成為投資資金的投資博弈,而最終的受害者會(huì)是被高位套牢的沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的散戶。
藝術(shù)品證券化有五大難題
作為藝術(shù)品市場(chǎng)的親歷者、見(jiàn)證者,張新建見(jiàn)證了中國(guó)藝術(shù)品證券化的發(fā)展過(guò)程。他把文化產(chǎn)權(quán)交易所分成兩個(gè)部分:一是藝術(shù)品的證券化問(wèn)題,二是產(chǎn)權(quán)交易所的問(wèn)題。他認(rèn)為,藝術(shù)品的證券化的核心可以概括為四個(gè)字——打包和分拆。
張新建歸納藝術(shù)品的證券化有三個(gè)特點(diǎn):第一將藝術(shù)品整合成一個(gè)資產(chǎn)包,折合成均等的份額,形成標(biāo)準(zhǔn)化的交易方式。第二采取集中競(jìng)價(jià)或者標(biāo)準(zhǔn)化合約的方式面向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行、轉(zhuǎn)讓、連續(xù)進(jìn)行交易。第三藝術(shù)品證券化,包括藝術(shù)品的托管與保險(xiǎn),鑒定與評(píng)估,發(fā)行與交易,以及藝術(shù)品退市等業(yè)務(wù)流程。
張新建認(rèn)為藝術(shù)品證券化有五大難題:第一藝術(shù)品鑒定與評(píng)估缺少權(quán)威公證的機(jī)構(gòu)。第二藝術(shù)品的資產(chǎn)包總量偏小,容易被承銷(xiāo)商或者是莊家以及其他的投機(jī)商操縱,作為人為炒作的工具。第三藝術(shù)品的價(jià)值與市場(chǎng)的價(jià)格以及證券化的市值形成了巨大的反差。第四退市機(jī)制不完善。第五藝術(shù)品是不具有這種價(jià)值成長(zhǎng)性的。
藝術(shù)品證券化容易成投資博弈,散戶被高位套牢
對(duì)于藝術(shù)品證券化,張新建頗為擔(dān)憂。他認(rèn)為,藝術(shù)品上市以后,藝術(shù)品的藝術(shù),也就是說(shuō)它的審美價(jià)值、學(xué)術(shù)價(jià)值以及審美功能沒(méi)有變化,唯一變化的是市場(chǎng)的交易價(jià)格。其交易價(jià)格的依據(jù)何在?投資者投資A股市場(chǎng),主要看公司未來(lái)成長(zhǎng)的業(yè)績(jī),公司生產(chǎn)商品在流通領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值。上市公司給投資者分紅,但是藝術(shù)品是不具有這種價(jià)值成長(zhǎng)性的,而不產(chǎn)生利潤(rùn)給投資人分紅。如果市值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了藝術(shù)品的價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)格以后,那么藝術(shù)品的證券化就變成了被投機(jī)資金綁架的投資博弈。最終的受害者就像擊鼓傳花一樣,最后一位是被高度套牢的投資者。很多情況下,這位投資者往往是缺少資金,缺少經(jīng)驗(yàn)的散戶。其次,投資者寄希望于藝術(shù)品證券化過(guò)程中市場(chǎng)的無(wú)限增值,其實(shí)也是不現(xiàn)實(shí)的。
中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)不可能長(zhǎng)期補(bǔ)長(zhǎng)和瘋長(zhǎng)
張新建認(rèn)為,中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)自2003年以來(lái)呈現(xiàn)出迅速拉升的態(tài)勢(shì),這是因中國(guó)藝術(shù)品長(zhǎng)期邊緣化,市場(chǎng)價(jià)值被嚴(yán)重低估。當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,民間資本迅速放大,在投資品種和投資渠道偏少的背景下附體于中國(guó)的藝術(shù)品市場(chǎng)。藝術(shù)品于是就像著了魔一樣出現(xiàn)了一撥又一撥的瘋長(zhǎng)和補(bǔ)長(zhǎng)行情。而長(zhǎng)期的補(bǔ)長(zhǎng)和瘋長(zhǎng)是不現(xiàn)實(shí)的,也是不可能的。
“因此建立在長(zhǎng)期快速增長(zhǎng)的期望值的基礎(chǔ)上,建立起來(lái)的藝術(shù)品證券化就有點(diǎn)美國(guó)房地產(chǎn)的房利美,幾十年穩(wěn)步增長(zhǎng),形成了巨大泡沫,任何一個(gè)投資者都希望這種增值永遠(yuǎn)繼續(xù)下去。但實(shí)際上并不能做到,泡沫總有破滅的這一天,特別是房地產(chǎn)泡沫硬著陸之后,就形成了金融危機(jī),我認(rèn)為藝術(shù)品的證券化會(huì)走上比美國(guó)房地產(chǎn)更嚴(yán)重的不歸路?!睆埿陆ㄕf(shuō)。
藝術(shù)品證券化兩個(gè)出路:全面放開(kāi)或禁止
張新建認(rèn)為,上述五大難題尚未破解之前,藝術(shù)品的證券化風(fēng)險(xiǎn)很大,兇多吉少。他認(rèn)為出路只有兩個(gè),要么是全面放開(kāi),要么是全面禁止。
“全面放開(kāi)也就是全國(guó)人民顯然是粥少僧多,認(rèn)為炒作,跟風(fēng)買(mǎi)賣(mài)。如果我們?nèi)娣砰_(kāi)的話,短期內(nèi)我們有足夠的能力能夠推出30萬(wàn)-100萬(wàn)的資產(chǎn)包,人們?cè)诮吁喽鴣?lái)的資產(chǎn)包面前也就有了冷靜選擇,冷靜思考的機(jī)會(huì)。莊家也就失去了炒作的目標(biāo)。如果你有資金讓你一次炒個(gè)夠,而且可以借鑒歐洲、英國(guó)等國(guó)家的做法,對(duì)于當(dāng)世藝術(shù)家,在世藝術(shù)家轉(zhuǎn)售藝術(shù)品的利潤(rùn)征收一定的稅收。返還給藝術(shù)家,這對(duì)于當(dāng)世的藝術(shù)家和藝術(shù)的發(fā)展無(wú)異于一個(gè)福音?!睆埿陆ㄕf(shuō)。
張新建認(rèn)為,社會(huì)游資想進(jìn)入藝術(shù)品領(lǐng)域的,并沒(méi)有一些莊家期望的那么多,在現(xiàn)有的政府管理軌跡和管理到鄉(xiāng)下,全面放開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)很大,交易所是否有利可圖?全面放開(kāi)的可能性幾乎很小。
解決藝術(shù)品證券化軟著陸最佳選擇:誰(shuí)批準(zhǔn)誰(shuí)負(fù)責(zé)
張新建說(shuō),藝術(shù)品的證券化是文化前臺(tái),經(jīng)濟(jì)唱戲。無(wú)論如何打包、等量拆分,標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作,該藝術(shù)品的藝術(shù)價(jià)值、學(xué)術(shù)價(jià)值、審美功能并沒(méi)有放開(kāi),交易價(jià)格卻被推到了背離實(shí)際的天價(jià)。這種沒(méi)有財(cái)富創(chuàng)造,沒(méi)有市場(chǎng)支撐的天價(jià),只能是虛擬財(cái)富的增值。
“說(shuō)穿了就是資產(chǎn)泡沫,泡沫終將破滅,破滅后誰(shuí)賺錢(qián),誰(shuí)買(mǎi)單,幾乎是不言自明的。藝術(shù)品證券化就是當(dāng)藝術(shù)品被社會(huì)資本附體以后,被推到資本市場(chǎng)的前臺(tái),任人炒作,藝術(shù)并為增值,價(jià)格已經(jīng)上天。一旦資本撤走,藝術(shù)品必然從天價(jià)的高位上跌落下來(lái),文化藝術(shù)并沒(méi)有由此證券化得到多少實(shí)惠,而卻要承擔(dān)跌落下來(lái)的慘痛,這樣的結(jié)局是我們不愿意看到的?!睆埿陆ㄕf(shuō)。
他認(rèn)為,面對(duì)當(dāng)前藝術(shù)品證券化五大難題未能有效破解,任何政府和組織都無(wú)法承擔(dān)由此造成的金融風(fēng)波。因此選擇適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)盡可能維護(hù)投資者合法權(quán)益的前提下,讓藝術(shù)品證券化風(fēng)險(xiǎn)軟著陸,根據(jù)誰(shuí)批準(zhǔn)誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)家的孩子誰(shuí)抱走的原則,這也可以說(shuō)是解決軟著陸最佳的選擇。
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