798，從丑小鴨成長為一只白天鵝，在許多藝術家眼中，它能與世界著名的藝術集聚區(qū)紐約蘇荷區(qū)齊名；

　　798，已是北京的一張名片，外國游客把它當作北京之行的必看景點，這里突破語言障礙，直接用視覺藝術就能與世界對話；

　　798，還是北京的一個表情，在中國的政治中心，有這樣一個開放、包容的藝術天地，北京的形象不再呆板、單調(diào)；

　　798，絕對是“混搭”的典范：根正苗紅的“菊香人文空間”與西方前衛(wèi)的尤倫斯藝術中心兼容并存；有些年頭的751火車站和現(xiàn)代的畫廊相映成趣；斑駁的露天鍋管道和裝飾一新的展廳賣場遙相呼應……

　　迎著質(zhì)疑的目光，在爭議聲中，798已走過十個春秋。不管是沒落，還是升級，798已在那里了！

　　少了藝術家，多了商業(yè)味

　　798沒落了嗎？

　　有著40多年畫齡的董先生，近三年來一直在798以為路人畫像為生，最多時一天能畫上二十幅肖像，但有時一天也開不了張。董先生擔憂地說，“在798越來越難呆下去”了，由于物業(yè)要規(guī)范管理，他們這20多個流動的畫師原來是點綴798藝術氛圍的“風景”，現(xiàn)在卻是要清理的“污點”。

　　不僅無房無地的畫家難以呆下去，就是那些曾有畫室的藝術家也只能黯然告別798。畫家魯?shù)细嬖V記者，十年前，藝術家在這里聚集，就是因為這里離城遠，成本低，可隨著798越來越有名氣，租金不斷上漲。一平方米一天的租金從最初的3角錢，漲到現(xiàn)在的3元錢，有的地方還層層轉(zhuǎn)租，炒到了8元以上。魯?shù)献庖婚g60多平方米的小畫室，僅租金就要5000多元，再加上材料費、生活費，一個月至少需要一萬元，這對沒有穩(wěn)定收入來源的藝術家們來說，壓力很大。魯?shù)险f，新來租畫室的畫家一般都撐不過三年，798的藝術家不得不開辟新的生存空間，有的搬到一路之隔的草場地，有的轉(zhuǎn)到附近的望京和環(huán)鐵地區(qū)，還有的到了宋莊，他也準備搬到宋莊去了。

　　宋莊似乎又在復制著798的故事：離城更遠的宋莊地區(qū)，村民住宅院落大，租金更便宜，從1993年開始，陸續(xù)有藝術家到這里租房，近年來，798的一部分藝術家也來了，現(xiàn)在宋莊的藝術家達到4000多人。宋莊已后來居上，取代798，成為中國最大的一個原創(chuàng)藝術家的聚居群落。

　　798，10年前還是工業(yè)沒落的舊廠區(qū)，藝術的進入，使它起死回生，最多的時候聚集了2000多名藝術家。現(xiàn)在商業(yè)氣息濃了，租金高了，一些藝術家被迫離開。

　　798，最初就是因為對藝術家的包容，讓最“貧困”的藝術家在這里找到歸宿，而現(xiàn)在的798有了租金門檻，嫌貧愛富的資本不再歡迎“一窮二白”的藝術家。

　　失去藝術家的滋養(yǎng)，當藝術與商業(yè)的天秤失衡，人們不免擔心未來798在藝術上會走向沒落。

　　影響力強了，產(chǎn)業(yè)鏈長了

　　798升級了嗎？

　　北京大學藝術系老師彭鋒，10年前就常去798，他說那時的798位置較偏，去一次很不容易，里面的布局也亂七八糟；而現(xiàn)在798成為北京的一個文化中心，藝術交流活動越來越頻繁，他幾乎每星期都要來一次，有時一星期要來三四次。

　　的確，798像一塊巨大的磁石，深深地吸引著北京的文化人。據(jù)不完全統(tǒng)計，每年有超過200萬人次的中外游客前來參觀，其中境外人士占30％以上；每年要舉辦來自30多個國家2000多場次的展覽、演出和時尚發(fā)布，小范圍的藝術沙龍和聚會就更不計其數(shù)了。

　　每個人心中都有一個798：有人來參加文化藝術交流活動，進行思想的交鋒；有人來看稀奇古怪的創(chuàng)意，享受視覺的盛宴；有人來尋找商機，收藏作品樂在其中；有人來放松，坐在太陽傘下，喝咖啡，欣賞路人；就連小孩子也能找到自己的所愛，恐龍、機器人、好玩的東西應有盡有……

　　798不再是那片破敗的舊廠區(qū)，它承載了許多新的內(nèi)容：中國改革開放的窗口，東西方交流對話的平臺，中國當代藝術的地標，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的基地，還展示一種現(xiàn)代生活方式——開放、包容、多樣。

　　位于798D區(qū)的梯級藝術中心是798一個著名的藝術空間，其副總裁李斗憲來自韓國，他告訴記者，現(xiàn)在798共有文化創(chuàng)意類機構400家，其中有20個國家和地區(qū)的45家境外文化藝術機構，大多數(shù)藝術機構和畫廊每個月都要請專門的策展人，策劃展覽，去尋找和發(fā)現(xiàn)一些年輕藝術家。畫廊為藝術家提供工作場所、生活和宣傳費用，藝術家生產(chǎn)的作品供畫廊收藏、展覽和銷售。尤其是去年年底798第一次引進了正規(guī)的拍賣，為藝術品定價，使798的產(chǎn)業(yè)鏈更完善了，正式升級為當代文化藝術的展示中心和交易中心。

　　“全世界的藝術區(qū)都有其發(fā)展的規(guī)律，藝術區(qū)的發(fā)展大致分為三個階段?！崩疃窇椏偨Y說，比如紐約的蘇荷區(qū)，誕生于藝術家的工作室；后來隨著人氣和產(chǎn)業(yè)的集聚，畫廊代替了工作室；最后由于產(chǎn)業(yè)的升級，時尚品牌中心又代替了畫廊。遵循這樣的藝術產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)律，梯級藝術中心就不僅僅定位于畫廊，而要跨越到第三個階段，成為一個綜合性文化藝術平臺，除了常規(guī)的展覽，還從事文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和設計工作，策劃一些時尚展示活動……

　　寬容與有效管理

　　798轉(zhuǎn)型了！

　　沒落了，還是升級了？實際上是對798轉(zhuǎn)型的不同認識，從一個原來單純的“藝術家居住性聚集區(qū)”，變?yōu)樵瓌?chuàng)藝術家、畫廊、批評家和經(jīng)紀人等共同形成的“藝術產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”——自發(fā)形成的798在轉(zhuǎn)型，798所屬的七星集團的管理在轉(zhuǎn)型，798所在的朝陽區(qū)也有管理的創(chuàng)新，這些創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變可以為中國的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)所借鑒。

　　“對于798的發(fā)展，北京市政府給予了足夠的寬容與支持，可以說，沒有政府的引導和有效管理，就沒有798的今天?！北本┦形幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進中心副主任吳錫俊如是說，“藝術區(qū)的升級是經(jīng)濟現(xiàn)代化和城市功能拓展的必然，更是藝術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)外邏輯，國外著名的藝術區(qū)大多走過了五六十年的歷程，而北京的發(fā)展才十年?！?br/>
　　2003年798面臨發(fā)展的“生死關頭”，自發(fā)聚集的藝術家與物業(yè)管理相持不下，798是“留”是“拆”？北京市委召開專題研究會，2004年冬天還對798的藝術家進行一家一戶的摸底調(diào)查，最后為798的發(fā)展定調(diào)——“保留比拆掉好，要管一管、論一論、看一看，以時間換空間”；“對798的當代藝術，不能不管，也不能管死”……北京市和朝陽區(qū)兩級領導以高度的文化自覺，平衡藝術家和物業(yè)管理的利益，雖然企業(yè)失去了商業(yè)地產(chǎn)的機會，地方政府的稅收也有損失，但留下了一個當代的文化地標。

　　2006年，朝陽區(qū)成立了798藝術區(qū)建設管理辦公室，逐步加大了對藝術區(qū)的引導和服務力度，明確將這一區(qū)域的規(guī)劃由原來發(fā)展工業(yè)調(diào)整為發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，并確定為首批“北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”；近年來朝陽區(qū)政府和七星集團累計投入過億資金，用于完善配套基礎設施；由北京市政府引導、七星集團為主體，共同出臺了對798藝術產(chǎn)業(yè)區(qū)的20多個創(chuàng)新性管理辦法，在規(guī)范經(jīng)營管理方面有諸多“突破”：工業(yè)用地上也可注冊文化企業(yè)、個人工作室也可以進行工商登記注冊……

　　“當城市化率超過45%、人均GDP超過4000美元時，人們對文化的需求更高，休閑和娛樂的消費會有一個新的增長，我國有許多城市就處于文化消費的爆發(fā)期，現(xiàn)在又提出要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，798的發(fā)展經(jīng)驗值得中國各文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)學習?！北本┕I(yè)大學文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究所所長王國華評價說。