故宮臨時展出的7件現(xiàn)代工藝品展品失竊事件，引發(fā)了藝術(shù)品展界對展品保險體系的追問。據(jù)稱國內(nèi)藝術(shù)品展覽九成以上未買保險，在日益紅火的中國藝術(shù)品投資市場上，砸大錢買藝術(shù)品不是問題，但要展覽找投保卻是難上加難。這是市場空白，還是市場機遇？

“之前未預(yù)料失竊等意外，只象征性地投保，7件丟失的藏品保額總共只有31萬元?，F(xiàn)在的保額連維修受損藏品的費用都不夠?！?月8日，在故宮臨時展出的7件現(xiàn)代工藝品展品失竊，令香港兩依藏博物館館長王夏虹叫苦不迭。

可北京小伙趙赫對王夏虹卻還有些許羨慕，“不管多少，畢竟人家還有保險呢。我手里的東西卻哪兒都不給保?！?

藝術(shù)品保險 投保無門

趙赫是個地道的北京人，家里有一幅祖上傳下來的畫?！暗降字刀嗌馘X，我也不知道。祖上留下來的，也沒打算賣?！鼻皟赡瓴疬w，搬家搬了好幾個地方，這畫也跟著搬來搬去，趙赫擔(dān)心一個不小心丟了或者是水淹、著火把畫毀了，就想找保險公司為這畫投個保。所有的保險公司都跑遍了，結(jié)果，有涉及藝術(shù)品擔(dān)保項目的公司只有三家。

“太平洋保險說只承接國家級別的藝術(shù)品保險，不保個人藏品；華泰保險也不接受個人保單，只對拍賣公司開放。”最終，只有人保一家公司同意在家庭財產(chǎn)保險中為這幅畫投保，但前提是趙赫首先要提供人保認可的權(quán)威鑒定證書，另外還要遵守保險公司提出的一系列規(guī)定，比如“藏品一定要放置在保險公司指定的地點、只有藏品損壞時才能獲得賠付、如果藏品被盜保險公司不負責(zé)任”等等。

“這樣的條件，就等于不給你保。首先，我提供的鑒定證書人家可能不認可，而且，必須放到他們規(guī)定的地方，丟了還不賠。那我這個投保還有什么意義？”直到現(xiàn)在，趙赫的那幅畫還是自己藏在家里。

最近幾年，藝術(shù)品拍賣收藏市場異?；鸨狒[背后，這些藝術(shù)收藏品的保險保障問題便顯得越發(fā)迫切。但據(jù)了解，眾多藝術(shù)品行家都有多次被保險公司拒之門外的經(jīng)歷。

“目前我們國內(nèi)不僅沒有專業(yè)藝術(shù)品保險公司，甚至連一個專門針對藝術(shù)品保險的保險產(chǎn)品也沒有?！碧窖螽a(chǎn)險北京分公司市場開發(fā)部總經(jīng)理駱志威告訴《小康》記者，藝術(shù)品保險是建立在完善的鑒定與評估體系之上的，而國內(nèi)沒有一個判斷藝術(shù)品價值的體系，也沒有評估文物價值的權(quán)威機構(gòu)。

“對外展覽上，不管是在運輸狀態(tài)還是展出狀態(tài)，藝術(shù)品都必須購買保險?！弊稣褂[20多年，北京歌華美術(shù)公司總經(jīng)理王昱東，用要求借展方提供保險的方式解決這個問題，“借展方自己找國外的公司去購買保險，然后由我們來審核價值和險種是否符合要求，而展品的價值事先由我們自己報?！?

“如果問確定這個價值的標準是什么，那我會告訴他，沒有標準，看著估。”王昱東這個所謂的“看著估”，其實也是有參照的，比如參考國內(nèi)類似藏品的拍賣價格，包括國外的佳士得、索斯比等的拍賣紀錄來報價?！叭绻覉笠粋€億，可能對方會說保費太高，降一點也是有可能的?！蓖蹶艝|告訴《小康》記者，這個報價不是一個硬性標準，雙方有可探討的彈性和空間?！鞍凑諊H交往對等的原則，這實際上是不合適的，即便在國內(nèi)，故宮的藏品到各地展出，使用的還是國際估價，這不能不說是個尷尬。”

至于私人藏品為什么不保，駱志威向《小康》記者表示，沒有哪項規(guī)定明確說私人藏品不能保，因為這本身就屬于財產(chǎn)險的一部分，但他認為，除了估價和權(quán)威認證兩個難點之外，還在于私人藏品的道德風(fēng)險極高，“比如投保的是真品，但后來說燒了，燒的渣兒都還有。可是，燒的卻是贗品，真品轉(zhuǎn)移走了，這個風(fēng)險很難預(yù)料?！?

藝術(shù)品保險的兩大“門坎”

既然藝術(shù)品價值評估體系和認證機構(gòu)是藝術(shù)品保險的兩大制約因素，那么，我國為什么就不能建立一套價值評估體系，設(shè)置一個權(quán)威的認證機構(gòu)呢？如果說，中國藝術(shù)品市場繁榮時間不長，市場也不成熟，為什么不能參照歐美成熟藝術(shù)品市場的運作方式來推動中國藝術(shù)品保險呢？

建立評估體系、權(quán)威認證機構(gòu)的核心就是“人”。某博物館的專業(yè)人士王丹告訴《小康》記者，這是體制的“原罪”。目前國家認定的專家都集中于兩大機構(gòu)——國家文物鑒定委員會和藝術(shù)品評估委員會，這些人才有權(quán)威性來決定藝術(shù)品的價值。但是，這些人身份是體制內(nèi)專家，不允許做商業(yè)鑒定，更不允許收取費用?！斑@個事情在中國跨部門，想推動的話，需要保監(jiān)會和文化部共同協(xié)調(diào)才行?！蓖醯ふJ為在中國推動藝術(shù)品保險，必須動用“行政的力量”。

而歐美的藝術(shù)品保險體系，恰恰也是圍繞著“人”來運作的。

據(jù)介紹，世界最大的藝術(shù)品專業(yè)保險公司是德國的AXA ART，他們有成型的藝術(shù)品保險產(chǎn)品，有專門的部門來經(jīng)營，還有精挑細選出來的標準極高的團隊。價值的評估、真?zhèn)蔚臄喽ㄓ袌F隊支撐。而團隊中的人都是行業(yè)頂尖、有極高信譽和良好記錄的專家。

“保監(jiān)會政策研究方面，對文化保險有些關(guān)注，但這需要合力，商業(yè)公司還是形單影只?！瘪樦就f的“合力”是指國家有關(guān)主管部門與商業(yè)公司的聯(lián)合?！皩＜覟楸ｋU公司做鑒定，純屬商業(yè)行為，一定就會牽扯費用，但這又與國家有關(guān)規(guī)定相抵觸，這是個邁不過去的門檻?！?

沒有專家，沒有“人”，一切無從談起。

2010年底，保監(jiān)會與文化部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于保險業(yè)支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)工作的通知》，確定了3家試點公司及第一批11個試點險種，試點險種包括：演藝活動財產(chǎn)保險、演藝活動公眾責(zé)任保險、演藝活動取消保險、藝術(shù)品綜合保險、文化企業(yè)信用保證保險、動漫游戲企業(yè)關(guān)鍵人員無法從業(yè)保險等，試點經(jīng)營期限為兩年。

這是一個剛剛開啟的市場。

借助“行政的力量”、希望有“合力”，王昱東對此不以為然。他認為保險公司的經(jīng)營活動全都是商業(yè)行為，既然是商業(yè)行為，就應(yīng)該用商業(yè)的手段，而不應(yīng)該寄希望于行政干預(yù)?！皣覒{什么幫你商業(yè)行為打先鋒？憑什么為你指定鑒定機構(gòu)？‘文物事業(yè)管理局’不是‘文物商業(yè)管理局’，人家沒有義務(wù)為商業(yè)行為提供幫助。”王昱東認為，如果有了一個國家級的鑒定中心，有人幫著把關(guān)，保險公司免責(zé)了，有單就收。可問題的另一面就是，一旦這個鑒定中心鑒定錯了，有了偏差，責(zé)任誰負？誰有這個賠償能力？

人的問題無法解決、行政力量不可取、商業(yè)手段難推動，此一難題真的無解？藝術(shù)品保險在中國真的就是寸步難行嗎？

誰會分走第一杯羹？

“只要有市場，評估標準、評估機構(gòu)，一切都會應(yīng)運而生?！蓖蹶艝|對這一點很篤定。

毫無疑問，藝術(shù)品市場是個日趨活躍的市場，無論是成熟的歐美市場，還是近年興盛起來的中國市場。以AXA ART公司為例，2008年僅在歐洲的保費收入就達上億歐元。而在中國，國家層面的大型對外文化交流越來越多，主要表現(xiàn)就是藝術(shù)品互展，國內(nèi)的走出去，國外的走進來。比如，中國政府和意大利政府合作的“秦漢—羅馬文明展”已經(jīng)成了系列展出項目，每年都有互展。各種名目的民間拍賣活動越來越頻繁，成交額越來越大，天價頻出；各類企業(yè)、基金以及專業(yè)團體的展覽也是越來越活躍。至于個人畫廊、個人博物館、收藏者與收藏者之間的交流更是一派欣欣向榮。

2010年，中國藝術(shù)品市場總成交額超過500億元。

“這確實是個很有潛力的市場，”駱志威表示，“針對中國市場，AXA ART曾經(jīng)表示，如果我們啟動藝術(shù)品保險這塊業(yè)務(wù)，他們希望成為我們的國際分保的首選公司，共擔(dān)風(fēng)險。最低要接50%的風(fēng)險，越高越好。”顯然，做為長期、專業(yè)的保險服務(wù)公司，AXA ART敏銳地意識到了中國藝術(shù)品保險是一塊成長中的“大蛋糕”。

“唯一的衡量標準就是市場?！蓖蹶艝|再三強調(diào)。據(jù)他介紹，這兩年，保險公司之所以開始重視藝術(shù)品保險的問題，就是因為看到掙錢的機會來了，比如博物館之間的、收藏個人之間的出借、運輸、展覽等行為，都需要用到保險。

市場容量夠了，那就是生意來了。

“那些所謂的瓶頸問題，放在市場化的角度去看，都不是問題?！蓖蹶艝|是“走市場化道路”的堅定鼓吹者。他認為，市場化道路一定要去走，與其等國家?guī)湍惆蛱煜?，抱怨東風(fēng)為什么遲遲不來，不如趕緊行動去搶“人”，搶到人，就等于搶到了未來藝術(shù)品保險市場的制高點。

“人的問題就是保險公司自己的問題。自己沒人，再過十年你也不要做這個事情，因為你一定會虧，國家就有公信力機構(gòu)放在那兒，你自己沒人，還是會出問題。人家給你評估完了，說東西沒問題，你保吧，你自己對這個流程什么都不熟悉，選了個特別爛的運輸公司來做運輸，運白菜的公司來運油畫，協(xié)議沒問題、安保沒問題、技術(shù)也沒問題，但進了博物館過兩天全裂了，照樣賠?！?

王昱東所說的“人”，首先是指那些退休了、水平高、品行好的老專家。每個門類簽下三五位，這些專家就可組成自己的專業(yè)鑒定師團隊，只要團隊的鑒定師認定，這單生意就可以做。人人都有可能犯錯，鑒定師也有走眼的時候，因此他們也要有職業(yè)保險，如果出了錯，保險公司替他賠，這就形成了良性循環(huán)。鑒定師也不可能出去胡說八道，因為信譽比金子還貴重，說了一次假話，未來將沒有公司為他投保。

同時，保險公司還要從現(xiàn)在開始就培養(yǎng)自己的藝術(shù)品保險的銷售總監(jiān)，他要能跟博物館、畫廊對話；他要能對運輸、包裝、路線等的安全性做評判；他要知道各類藝術(shù)品展出的條件；他要了解如果藝術(shù)品出了問題到哪兒去修，需要花多少錢……這些條件都具備，才可以去賣保險。

不過，王昱東預(yù)言，在中國市場，頂多有一兩家公司能夠在藝術(shù)品保險的市場上挖到金子，不可能人人都賺到錢?！耙驗樗囆g(shù)品保險畢竟是個小市場，必須有能力集中中國大部分藝術(shù)品保險的業(yè)務(wù)，你才能做得像樣。”也正因為如此，國際上大的專業(yè)保險公司并不多，知名的也就那么一兩家。

誰先練好內(nèi)功，誰就占得先機。無論開拓哪個市場，這似乎是真理。