做藝術(shù)品基金最大的難度不在發(fā)布，而是在于對(duì)藝術(shù)家和作品的推廣。要針對(duì)購(gòu)買的作品以及畫家本人，策劃一系列的展覽、座談會(huì)，甚至請(qǐng)國(guó)外的美術(shù)評(píng)論家寫評(píng)論。

與引起媒體關(guān)注、動(dòng)輒拍出億元高價(jià)的拍賣會(huì)相比，藝術(shù)品基金這種新型的投資模式正在北京、上海等城市慢慢生長(zhǎng)。

從2007年民生銀行發(fā)放第一期藝術(shù)品基金開始，25%的高收益率就讓基金在藝術(shù)品領(lǐng)域的試水獲得了初步認(rèn)可。

“這是一種純粹的投資理財(cái)模式，在中國(guó)出現(xiàn)的時(shí)間還不長(zhǎng)，”江蘇省工藝美術(shù)館藝術(shù)專家委員會(huì)委員王東偉對(duì)《望東方周刊》說(shuō)，“現(xiàn)在我們面臨通脹壓力，什么東西最穩(wěn)定，不會(huì)縮水？我認(rèn)為是藝術(shù)品?！?

長(zhǎng)江商學(xué)院教授、“梅摩”藝術(shù)品指數(shù)共同出版人梅建平，曾經(jīng)仔細(xì)計(jì)算過(guò)藝術(shù)品投資的收益率，他認(rèn)為，當(dāng)下藝術(shù)品投資的回報(bào)比一般股票好，跟房地產(chǎn)差不多。

因通貨膨脹而生的藝術(shù)品基金

研究藝術(shù)品基金的歷史，王東偉發(fā)現(xiàn)，藝術(shù)品基金在國(guó)外出現(xiàn)的環(huán)境，與我國(guó)的現(xiàn)狀有相似之處。

上世紀(jì)60年代，英國(guó)有個(gè)公益性質(zhì)的鐵路養(yǎng)老基金會(huì)。當(dāng)時(shí)英國(guó)全國(guó)面臨嚴(yán)重的貨幣貶值，這個(gè)基金會(huì)咨詢了佳士得拍賣公司的高級(jí)管理人員，認(rèn)為購(gòu)買藝術(shù)品可以抵御通貨膨脹，于是就買了一大批歐美藝術(shù)品。

“在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)恢復(fù)平穩(wěn)后，他們獲得了百分之幾百的回報(bào)?！蓖鯑|偉說(shuō)，這是歐美藝術(shù)基金產(chǎn)生的雛形，“我們現(xiàn)在面臨的通脹壓力，與當(dāng)時(shí)英國(guó)的情況類似。這也是藝術(shù)品基金在中國(guó)誕生的重要契機(jī)。”

第一個(gè)抓住這個(gè)市場(chǎng)機(jī)遇的，是上海泰瑞藝術(shù)基金。

“過(guò)去我們是投資公司，2008年底開始討論業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。2008年是一個(gè)契機(jī)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)到了一個(gè)臨界點(diǎn)，基本上也到了文化發(fā)展的臨界點(diǎn)?！碧┤鹚囆g(shù)基金運(yùn)營(yíng)總監(jiān)王凱對(duì)本刊記者說(shuō)。

當(dāng)時(shí)擺在他們面前的選擇有三個(gè)：藝術(shù)品銀行、藝術(shù)品租賃、藝術(shù)品基金。

“最后我們選擇了藝術(shù)品基金，原因是2008年的金融危機(jī)。各個(gè)資產(chǎn)都要在金融危機(jī)中抄底，比起房地產(chǎn)和證券，藝術(shù)品資產(chǎn)是被嚴(yán)重低估的，而藝術(shù)品銀行和藝術(shù)品租賃都需要吸收大量藏品，當(dāng)時(shí)很多公司都在縮減開支，如果我們過(guò)于擴(kuò)張，是逆勢(shì)而動(dòng)?！?

相較而言，藝術(shù)品基金只需要投資人?！巴顿Y者都能看出金融危機(jī)是個(gè)機(jī)會(huì)，所以在這樣的市場(chǎng)背景下，找合適的投資人不難?！?