中國策展人:為三餐而憂 藝術(shù)市場的尷尬角色
[中藝網(wǎng) 發(fā)布時間:
2010-08-20]
中國藝術(shù)品在市場上大放光彩,藝術(shù)家成了明星。如果說藝術(shù)家是明星,那么策展人便是導(dǎo)演。
很多人都聽說過策展人,但是人們錯誤的解讀讓中國策展人的身份變得尷尬。當鎂光燈聚焦在藝術(shù)品、藝術(shù)家身上時,當大家談?wù)撝蛊返奶靸r記錄時,鮮有人知道這些躲在幕后的策展人。文化部藝術(shù)品評估委員會鑒定委員徐嘉鑫認為,前幾年在中國比較“新鮮”的雙年展、三年展,如今大家覺得索然無味,正是因為策展方式太陳舊。
策展人是一場藝術(shù)展覽、展會的策劃人。他們在展會中負責活動的構(gòu)思、組織、管理等事項。他們本該是一群智慧之人:他們必須了解藝術(shù)家的風格、思維方式、作品形態(tài),能據(jù)以往的作品推知該藝術(shù)家能否做出符合展覽要求的作品。
“如果一個策展人扮演的是給藝術(shù)家打工的角色,只是把展覽的后勤做好,那么只能說是弱勢策展人。強勢的策展人跟藝術(shù)家一樣,有自己風格?!彼囆g(shù)評論家饒?zhí)烊谡f,策展人關(guān)鍵要保持中立的態(tài)度,利用自身的專業(yè)優(yōu)勢,把一些真正優(yōu)秀的作品推向市場。
然而,目前中國策展人的現(xiàn)狀是:“一些策展人抵制不了誘惑,直接或間接地參與商業(yè)化運作,靠關(guān)系推藝術(shù)家。”饒?zhí)烊谡f,一些策展人身兼多職:有的自己就是畫廊老板,直接參與畫廊運作,持有畫廊股份;有的辦藝術(shù)雜志刊物,掌控藝術(shù)評論話語權(quán)。饒?zhí)烊谡J為,這些策展人,通過畫廊運作或雜志宣傳,找與自己關(guān)系較好的藝術(shù)家合作。一方面,策展人自身表現(xiàn)出“江湖氣”,另一方面,策展模式也會出問題。
策展人小莫認為,在國內(nèi),一些策展人淪為商業(yè)利益的奴隸,跟策展人群體糟糕的生存狀況有關(guān)?!跋裎疫@樣年輕的策展人,多數(shù)時間是‘無償’勞動,無論物質(zhì)還是精神,獲利很小。”小莫無奈地說,“一般精心策劃、規(guī)模較大的展覽,從頭忙到尾,平均也就拿到兩三萬元。我國策展制度還不完善,策展資金來源狹隘,策展人的日子不太好過。”
徐嘉鑫談到,在國外,一場展覽的前期投入資金中,策展人能獲取一部分費用,而在中國,展覽能拿到資金贊助已經(jīng)不容易,最終的利潤一般全部都給了藝術(shù)家。據(jù)徐嘉鑫介紹,正常的模式應(yīng)該是資金先經(jīng)策展人之手,直接用于展覽運作,而后藝術(shù)家分取一定比例的費用。中國的現(xiàn)狀卻是資金先入藝術(shù)家之手,最后發(fā)工資給策展人?!斑@樣本末倒置的做法,會大大降低展會的質(zhì)量,展會整體效應(yīng)就更難保證了?!?br/>
此外,策展活動還被人們看成是“業(yè)余愛好”,成不了大氣?!耙话阄覀冇谢畈鸥?,接到了展覽活動就策一策。沒活干的時候,就只能閑下來。所以這份職業(yè)不是很穩(wěn)定,一般很難完全靠它養(yǎng)活自己。”小莫說。
著名策展人哈羅德·塞曼當年依靠策展在藝術(shù)界揚名,并為策展人這個行業(yè)鑄出金字招牌。如今,中國的策展人卻還在為三餐溫飽而憂。這種情況下,中國想打造出世界聞名的展會,確實難上加難。(潘潔)
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