民營美術(shù)館熱理想遇冷現(xiàn)實(shí) "造血機(jī)制"亟待建立
[中藝網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:
2010-05-05]
虎丘路上一棟上世紀(jì)30年代的博物館舊址改造成了上海外灘美術(shù)館,這座定位于當(dāng)代藝術(shù)的民營美術(shù)館昨天開放,首展是《蔡國強(qiáng):農(nóng)民達(dá)芬奇》;4月18日,淮海西路570號紅坊藝術(shù)園區(qū)誕生了國內(nèi)首家夜間開放的美術(shù)館——民生現(xiàn)代美術(shù)館,它也是內(nèi)地第一家由金融機(jī)構(gòu)發(fā)起主辦的藝術(shù)展館;4月上旬,由地產(chǎn)商出資建造、位于建國中路1號的上海壹號美術(shù)館迎來兩周歲生日……
“中國美術(shù)教育、欣賞體系缺乏‘物證’?!边@是美術(shù)界始終存在的一種聲音。據(jù)統(tǒng)計(jì),700萬人口的瑞士有600座美術(shù)館;而中國的美術(shù)館數(shù)量卻只有200來家,僅為瑞士的三分之一。民營美術(shù)館的興起,無疑是對公立美術(shù)館的有益補(bǔ)充,但民營美術(shù)館成長過程中的種種煩惱,也越來越為業(yè)內(nèi)人士所關(guān)注。
不少展館難以為繼
本土民營資本在四處游蕩,海外藝術(shù)基金在洶涌建倉,藝術(shù)市場在泡沫的警告聲中持續(xù)走高,一批早年間的藝術(shù)批評家和策展人開始搶占自己的陣地和展覽平臺。有人這樣高度概括近年來中國民營美術(shù)館大量涌現(xiàn)的基本背景。來自市文廣局的數(shù)據(jù)顯示,目前上海共有33家美術(shù)館,其中民營美術(shù)館14家,占40%。
“建美術(shù)館容易,養(yǎng)美術(shù)館難?!睂Υ耍簧贅I(yè)內(nèi)人士深有體會。美術(shù)館是個(gè)“燒錢”的地方,收藏、辦展、研究、教育四大功能,資金得不到保障寸步難行。與公立美術(shù)館有固定的官方撥款不同,民營美術(shù)館從一出生就注定它的發(fā)展壯大與其母公司的經(jīng)營狀況有著密不可分的關(guān)聯(lián)。母公司經(jīng)營狀況好,美術(shù)館的功能就發(fā)揮正常;母公司經(jīng)營失誤,它極有可能面臨“斷奶”。因母公司資金斷裂而導(dǎo)致民營美術(shù)館難以為繼甚至“打烊”的事例屢屢發(fā)生。以最早建成的炎黃藝術(shù)館為例,黃胄為該藝術(shù)館的建立可謂殫精竭慮。他不僅捐獻(xiàn)出自己收藏的古代書畫文物200余件和代表作、速寫作品1000余件,還親自赴香港向李嘉誠、邵逸夫等企業(yè)家和慈善家“化緣”。為維持藝術(shù)館的正常運(yùn)營,他一度賣了心愛的《聽琴圖》、《育羔圖》等作品。即便如此,在隨后的經(jīng)營中,炎黃藝術(shù)館還是屢屢遇到資金難題,直到2007年,中國民生銀行以捐助1億元的形式入主運(yùn)營才改變了這種狀況。由成都地產(chǎn)商投資的上河美術(shù)館于1998年10月成立,是中國第一家以收藏、展示和研究中國前衛(wèi)藝術(shù)的當(dāng)代美術(shù)館。該館收藏了中國自“八五新潮”以來重要藝術(shù)家的作品,其中近三分之一的藝術(shù)家在上世紀(jì)90年代參加了威尼斯雙年展之類的國際藝術(shù)展。2001年,因出資方資金鏈斷裂,上河美術(shù)館宣告停館……沈陽東宇美術(shù)館、天津泰達(dá)美術(shù)館等在第一波建設(shè)浪潮中誕生的民營美術(shù)館,也運(yùn)營不到兩年就紛紛倒閉。
造血機(jī)制亟待建立
幾乎所有民營美術(shù)館在創(chuàng)辦初期都有過成為一流美術(shù)館的抱負(fù)。但是不難看到,隨著時(shí)間的推移,資本失去耐心,美術(shù)館陷入長久的平庸??陀^地說,在我國近十幾年來創(chuàng)建的數(shù)十家民營美術(shù)館中,運(yùn)營良好、符合美術(shù)館標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)在是鳳毛麟角。
有人對目前民營美術(shù)館的投資方做了統(tǒng)計(jì),95%的民營美術(shù)館背后有地產(chǎn)商的影子。因?yàn)榕d建美術(shù)館,可以讓社區(qū)文化檔次提高,樓盤價(jià)值也隨之上升,幾乎是立竿見影的事情,這被稱為“變相回報(bào)”。更極端的個(gè)案是“跑馬圈地”。收藏家郭慶祥向記者透露,有的人打著民營美術(shù)館的旗號征地,實(shí)際上只拿其中的十分之一建美術(shù)館,剩下的用于商業(yè)開發(fā)。另一種最常見情況是賣畫,打著辦美術(shù)館的幌子干畫廊的活計(jì)―――賣畫賺錢。目前,許多民營美術(shù)館并沒有完全杜絕賣畫,只是不把賣畫作為主業(yè)而已。
“沒有穩(wěn)固的內(nèi)部造血機(jī)制,在資本的制約下,民營美術(shù)館想要保持學(xué)術(shù)性、獨(dú)立性,那是空想?!庇形凰囆g(shù)評論家的觀點(diǎn)一針見血。在這方面,借鑒國外的經(jīng)驗(yàn)是很務(wù)實(shí)的選擇。比如,個(gè)人和企業(yè)向藝術(shù)機(jī)構(gòu)、藝術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行捐贈或贊助可以享受免稅待遇,是許多國家為博物館、美術(shù)館所提供的造血機(jī)制。在這些國家,企業(yè)家如果將財(cái)產(chǎn)留給后代,必須支付超過50%的稅,而支持公共藝術(shù)事業(yè)是可以免稅或減稅的,所以會有大量資金流入藝術(shù)品領(lǐng)域。
海外藝術(shù)生態(tài)中的基金會制度也是民營美術(shù)館賴以生存的重要基礎(chǔ)―――只要注冊為非盈利的社會文化機(jī)構(gòu)包括私人美術(shù)館、藝術(shù)家組織、博物館和另類藝術(shù)空間,便有資格申請各類政府和非政府基金。這既為美術(shù)館爭取到多種資金來源,也避免了資本對藝術(shù)和文化項(xiàng)目的直接干預(yù)。
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