商報：目前，798藝術區(qū)已經(jīng)成為北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的坐標之一，但是包括墻美術館在內(nèi)的美術館似乎都沒有將館址設在這個人氣最旺的地區(qū)，您如何看待美術館的布局？

冀鵬程：國際上的著名美術館通常都會設在市中心地帶，不會設在畫廊聚集的地區(qū)。每個區(qū)域的定位不一樣，畫廊聚集區(qū)是一個營銷平臺，公眾去畫廊購買藝術品，美術館更多的是教育和推廣功能，與畫廊的功能不同。

以墻美術館來說，如果單純追求客流量，我們可以將美術館建立在798藝術區(qū)，因為那里每天的客流量的確非常誘人。但是，美術館還是需要與畫廊做出區(qū)分，通過分析發(fā)現(xiàn)，我們的目標收藏家、客戶或者對藝術感興趣的公眾，基本都集中在CBD商圈中，他們來看展覽非常方便，同時在這樣的商業(yè)氣氛中也需要一家美術館。我認為，與藝術區(qū)進行區(qū)分，以及客戶的有效性，是美術館“遠離”798藝術區(qū)的重要原因。

商報：您對墻美術館的改造是怎樣的思路？

冀鵬程：對于墻美術館今后的發(fā)展，我首先進行了差異化定位，美術館到底應該做什么？美術館的存在有四大功能：展覽、教育、收藏和研究，這四大功能必須做好，它相當于硬件，如果沒有硬件基礎，那么美術館、畫廊可以做，藝術中心也可以做。

同時，我認為“學術”是美術館必須堅守的原則。目前，如同“當代藝術”被時常提及一樣，“學術”這個詞已經(jīng)被炒爛了，大家都在說自己的展覽是“學術”的，但是展覽如何體現(xiàn)學術性，很多藝術家都無法回答。學術性不是個人對作品的解釋，而是一條“學術鏈”在支撐，例如藝術家創(chuàng)作出一系列作品后，批評家開始對這位藝術家的作品感興趣，并進行研究，發(fā)現(xiàn)藝術家的作品中反映出一些問題，認為這件作品不得不說，而且也得到了公眾的認可，這樣才是一個完整的學術呈現(xiàn)。因此，我對墻美術館進行差異化定位時，認為在學術上要進行突破，讓美術館具有公正性和權威性。

商報：您選擇藝術家的標準是什么？

冀鵬程：實際上，不是我在選擇藝術家，我只是有投票權。墻美術館有一支專業(yè)的藝術顧問團隊，他們會給出權威的意見。

商報：很多美術館都會請一位主策展人，但是墻美術館似乎不是這樣，每次都會邀請獨立策展人進行策展。您是如何考慮的？對于館長來說，邀請獨立策展人的形式是否會對展覽產(chǎn)生影響？

冀鵬程：是的，邀請獨立策展人策展肯定會出現(xiàn)一些問題，但是我們會根據(jù)具體的展覽來選擇策展人。我們清楚墻美術館的發(fā)展方向是什么，而不是全權交給策展人來做。完全根據(jù)策展人的意愿做展覽是不合理的。例如，一些畫廊在成立之初，沒有明確自身的定位，同時急于擴大自己的影響力，便會聘請一些“大牌”策展人或者批評家，將所有展覽全權交給他們進行打理，之間也沒有過多的溝通，這樣的做法在短時期內(nèi)會產(chǎn)生轟動效應，但是對于藝術機構的長期發(fā)展是不利的，最終會導致“身份”迷失。

商報：據(jù)了解，目前墻美術館與多家銀行進行合作，您認為美術館與銀行合作的發(fā)展趨勢如何？

冀鵬程：我認為，美術館與銀行合作非常困難，盡管此前很多人認為銀行在介入中國當代藝術，但這種介入只是表面化的。對于當代藝術，銀行還沒有明確的規(guī)劃，同時也不能保證與藝術界的合作是肯定成功的。目前，銀行涉足當代藝術領域，都為“融資”而非“投資”。

銀行與藝術界的合作，只是傳達出一種合作意向，偶爾會舉辦一些活動，還遠遠沒有達到“介入”的程度，這只是一種被當代藝術界放大了的“信號”。

商報：您如何看待中國的收藏家和潛在收藏家群體？

冀鵬程：中國的當代藝術收藏剛剛起步，收藏家還沒有達到很高的水平，更多的只是一種投資行為。我認為，收藏家的目的和實力很重要，例如對于一位收藏家來說，如果用于收藏的資金不會對其個人資產(chǎn)產(chǎn)生影響的話，這是一種相對純粹的收藏，反之就會有投資的傾向。因此，在與銀行的合作中，我們想發(fā)掘一批真正的收藏家，讓中國的藝術品收藏市場逐步健康化。

同時，對于潛在收藏家，我十分關注“富二代”階層。他們普遍受到過良好的教育，同時接受了很多文化藝術資訊，對“富二代”潛在收藏家的培養(yǎng)應該是美術館以及畫廊下一步應該進行的工作。